● 新媒体运营：挖掘和分析家长的需求，及时掌握新闻热点，撰写高质量原创文章，包括幼升小政策、学区房、学校分析，公众粉丝从0到3W+； ● 用户运营：运营微信虚拟人，5个月内从0到达微信人数1000，QQ人数600。运营QQ群、微信群，与家长互动及维护，解答家长疑问，群人数新增700+； ● 社区运营：建立社区规则，关键词布局，审核社区帖子，与用户进行互动，站内优化，站外进行引流，提高网页访问量； ● 活动策划：协助策划3-5场线上线下营销活动，线上策划投票活动，吸引1000+人参与，线下每月开展1-2次活动，加强与用户的深度互动 ● 平面设计： 1、每季度宣传、招生活动物料； 2、线上活动、倒计时、资料领取类海报； 3、各学科暑秋寒春教材封面设计； 4、负责学校统一对外形象设计，校区环创； 5、设计学校logo及旗下品牌logo，制定VI视觉识别系统； 6、设计公众号封面及文章配图；

● 内容运营：负责公众号，今日头条运营管理，策划选题，围绕本地名校解读、政策分析，撰写原创文章，多篇文章阅读量达1W+。通过内容吸引精准粉丝，运营期间粉丝增长6000+，多次登上本地热榜，收集客户名单800+；运营数据位于全国6个省区中第一； ● 抖音运营：负责抖音号搭建，撰写脚本，剪辑视频及数据分析等，一个号粉丝增长13W+，一个号粉丝增长3800+，播放量高于84.04%的同类创作者，咨询量500+； ● 社群运营：负责家长社群的运营规划，人数从0到1300+，完成核心用户的需求挖掘，培养KOL，活跃社群氛围，提高用户参与感，用户活跃度90%+ ● 活动运营：设计“新初一书籍领取”、“名著阅读打卡”、“暑期专题课抢报”等活动方案及运营SOP，通过裂变、活动、优惠等促使付费，实现社群裂变400人； ● 团队管理：组建4人运营团队，拆分运营团队工作目标，带领组员熟悉K12教育运营方向及升学政策，完成公司运营目标；