项目职责：项目描述: 国际化标注质检团队（8人）的制度搭建、业务统筹和团队赋能。 项目职责: 2）绩效管理: 对齐业务目标，制定质检员双月 OKR 考核评估标准，规范绩效沟通及反馈机制，提高员工自驱力； 3）专业培训: 每月为质检员开展专业提升培训 2 次，包括但不限于业务知识、表达沟通、数据分析等。 项目成果: 1）针对业务所处不同阶段目标输出多维度考核绩效方案； 2）流程优化处理效率提升80%，数据分析正确率提高90%以上； 3）质检团队深度赋能，开发提升能力素质，培训课双月满意度调查达100%。