技能描述
一、 服务内容
1. 专业分析报告,包括行业分析、市场分析等;
2. 对标分析或案例研究,对标杆企业的发展历程、业务/财务结构、商业模式、核心资源能力等进行深入解析
3. 企业管理咨询,提供业务解决方案,尤其在企业战略方面,不仅能提供战略解决方案,还能提供从战略分析-战略规划-战略解码-战略执行-战略改进的整套的思维、模型、工具和方法
4. 可协同提供指标体系搭建及指标分析
5. PPT报告编写及优化
二、 优势
1. 复合背景,5年企业管理咨询顾问+3年甲方战略运营+4年互联网大厂商业分析,能够深刻把握甲乙方的需求和特点,方案更具落地性
2. 不仅输出具体产品/解决方案,还可以输出思维、模型、工具和方法等底层内容
三、 需要客户提供的信息
需求背景、目标、当期现状、难点重点、能够提供的信息和数据、内容及格式的具体要求
四、 工作流程
了解需求——接单——调研(含案头和实地)——确定框架和主要内容——内容编写——讨论修改——提交
项目周期根据复杂度双方协商确认
五、 提示
1. 免费修改3 次,超过3次超出部分加收50%的费用
2. 前期需求沟通需要充分告知背景信息,需求明确后,不能随意更改需求范围;若经过评估确需调整,双方重新调整项目金额