门店营销活动制定执行

1.医院品牌定位建设及维护 2.完成医生,项目,活动,产品的包装,以及网络推广软文等 3.企划营销活动的策划及执行,活动数据分析 4.各项营销活动优惠政策的设定及新产品的设计与开发 5.院内日常的企划,文案工作

企划总监部分 1,依据医美+口腔+功能医学三大年度业绩指标,分配月度业绩指标,根据年度/月度指标,完成年度营销活动方案 2,根据年度/月度任务,制定整年月度业绩活动计划,分配月度广告费用,并季度纠偏 3,依据年度营销活动方案,制定,执行,督导,落地医院月度营销方案策划推广 4,收信行业信息及营销数据进行数据分析,进行品牌综合定位及纠偏,战略品牌建设及差异化 5,针不同时间节点及事件营销节点,对市场进行细分,客群细化 6,分析渠道与终端门诊数据,提供数据推演,及未来转型素材储备 7,项目,医师,产品包装及推广执行 8,招商会议会务策划执行,地市操作会策划及落地 9,主持企划部日常工作,完成企划案,新媒体文案写作,设计工作 10,配合新媒体部,完成第三方平台和APP企划推广计划 运营总监部分 1.完善执行院内基础运营流程,每月科室运营方案的制作执行,科室产品运营,科室顾客运营 2.运营营销业绩分配与分解 3.协调配合外营销活动组织与完成 4.运营数据分析 5.培训与学习.对营销政策,营销活动,与咨询医务的交流培训学习,得升各项营销能力 6.运营管理.建设本部团队,并协调本部门与各部门之间的工作流程

1,院内运营部分,包含产品运营,平台运营,数据运营,院内运营四个基础版块,制定院内全年运营规划执行 2,院外营销部分,包含品牌营销,活动营销,产品营销,热点营销四个基础版块,制定全年业绩营销规划及执行 3,财务数据营收管控,及预算审定

1,新院筹备组建团队,各项岗位职责,规章制度 2,培训员工医美核心专利,建立流程运营,平台运营,建立顾客开发接待操作售后标准流程 3,组织院内营销活动,及院外流量活动 4,主持院内日常工作