1、快速响应用户需求，在严格按照采购要求前提下，执行采购流程 2、对供应商进行系统管理、整合，考察并引入优质供应商以满足用户需求 3、根据流程和要求进行招投标工作，参与各类项目的采购及招投标流程，确保项目按时顺利进行 4、制定采购战略，执行并不断优化，以满足最优化成本支出的要求 5、供应商谈判、跟踪项目进展及、和外部沟通

1、对接银行对公客户部门，配合银行尽调、材料准备，获得银行授信 3、对基础设施、地产、产业项目的市场、财务、风险、交易、执行、运营及盈利模式等方面分析把控，并带领团队对外进行 谈判磋商。 4、业务渠道维护与拓展: 负责对接外部资金渠道，优化资金价格。与多家银行、消金、担保公司进行业务接洽，配合尽调， 获得 2 家银行业务批复,1 家全国股份制银行业务落地，平均综合成本降低 0.6% 5、与银行、法院合作寻找不良资产标的，对可投资项目进行初步尽调及评估；不良配资: SPV 构架配资 6、部门管理: 负责建立部门制度和工作指引。包括部门周会、周报制度、资金对接工作指引等制度；负责部门内部建设，组 织每月部门圆桌学习会，定期组织跨部门学习交流，不断提高整个部门的素质和工作能力