整体店铺年度规划，月度规划，并根据情况协调多方资源达成目标。 负责店铺推广及运营，客户对接，库存协调，活动策划，平台小二沟通等，主要运营服装类店铺，如贵人鸟，罗蒙专卖店等 年销售额千万级店铺。 月销售额200w 时间过久，店铺已关闭状态） 曾策划统筹店铺库存，协调配合平台资源聚划算品牌团，活动期间销售额200w+。

负责店铺整体年度规划，月度规划 负责客服部，文案部，设计部等各部门协调配合 负责店铺活动策划，推广运营，数据分析，并就店铺情况向运营总监汇报 TP公司，所接触的类目较多，曾运营亿级大家电类目店铺（新飞官方旗舰店，年销售额1亿左右），协调各部门职能，能很好 的配合客户完成相关目标及工作安排。

1、 负责品牌电商业务的运营战略规划，制定运营发展目标，并拆分落地，带领团队高效执行。 2、 负责运营部门管理，构建体系，完善及优化业务流程，完善人才培养及团队成长。 3、 建立运营数据分析机制，分析用户行为、行业发展态势，为运营目标提供有力支撑；跟进各项运营数据，根据相关情况改 进措施并及时调整改进方案。 4、 制定月、季、年度销售目标，根据目标提出针对性的销售策略，并带领团队落实执行。 5、 根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、广告费用及产出效果评估把控和绩效评估，及时调整营销策略。 6、 负责协调沟通与公司各部门的工作，为各类需求做好完善优化协调工作。 7、 公司主营类目为家纺类目，大店铺较多，运营过多个千万级家纺店铺（金瑞羚家纺旗舰店（月销售额300w），亚朵生活 旗舰店（月销500w+），京东亚朵生活旗舰店（月销120w+）），打造过多个爆款，夏被及冬被类目曾做到过月销2w件，夏 被排名类目前三。为配合客户公司上市需求，在增加推广预算的情况下，通过 kol 及站内付费推广，月度销售额增长率 120%，超额完成目标。也曾带过食品类店铺（曾子参旗舰店），在产品完善后，一个半月从第一层级提升至第五层级。