规划,招聘,培训,绩效等工作 1,人力资源规划:年度和月度的划分,主要是对人力需求作 出预测,规划企业的组织架构和各岗位的权限,及管理投诉制订 2,招聘:工作岗位分析,岗位说明书,招聘渠道开发,招聘 市场分析,人员面试安排,人员筛选,面试考试测试等 3,培训与开发:分为内训和外训,又分为入职前培训,在职 培训和专项技能培训 4,绩效考核:侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体 系,真正找到员工的长处,短处,提高工作效力,多劳多 得,按劳分配制