项目职责：1. 项目概述: 公司为明确员工的职业发展规划，开发员工发展规划后台管理系统，公司内部员工通过该系统对自己的职业发 展做规划，内容支持提交至上级领导查看并审定。该系统分为员工规划管理、规划审核、综合查询、系统管理四大模块。 2. 责任描述: 负责系统规划及后台管理开发。调研用户需求并输出 PRD 文档；系统整体架构设计、系统页面原型设计；统筹 系统从开发到上线的项目管理工作；负责系统的发布部署、运维。保证系统在两个月内开发完成并正式上线。

项目职责：1. 项目概述: 为提升公司员工的专业技能，公司开展定期强化培训。培训资料等信息通过线上管理达使员工随时随地参与到 学习中来。中智大讲堂由此诞生。该项目主要分为后台管理系统、小程序两部分。后台管理系统，用于维护上传培训相关资 料。小程序作为载体呈现。 2. 责任描述: 负责该项目的整体规划及后台管理系统开发。调研用户需求，并输出 PRD 文档；系统整体架构设计；参与小程 序端原型设计工作。统筹项目从开发到上线的项目管理工作。负责系统的发布部署、后期迭代管理、bug 回归管理等工作。

项目职责：1. 项目概述: 为汕尾公共资源交易中心招投标及采购工作提供便利的平台,涵盖汕尾公共资源交易中心招投标与采购所有信 息。 2. 责任描述 ● 用户调研: 对平台用户进行调研，接收并整理用户的反馈意见，进而收集整理产品现阶段的用户核心需求； ● 迭代优化: 协助产品经理做产品追踪和版本迭代方案制定，协调上线并制定优化方案推动产品迭代。 ● 功能设计: 协助产品经理做原型设计。输出竞品分析文档、PRD 文档使用 Vision 、Axure 做原型图。 ● 上线跟进: 新功能上线后，跟进问题并及时向产品经理反馈并提出解决方案。

项目职责：参加在职研究生考试，期间未从事其他工作。

项目职责：1. 项目概述: 为广州市下属单位提供预算项目申报功能。 2. 责任描述: ● 用户调研: 对平台用户进行调研，接收并整理用户的反馈意见，进而收集整理产品现阶段的用户核心需求； ● 部门沟通: 协调各部门之间的工作，与 UI 、开发、运维等部门沟通。确保各部门对产品充分了解。 ● 功能设计: 协助产品经理做原型设计。

项目职责：1. 项目概述: 公司采用阿米巴制度进行薪资计算。公司引入 OA 系统进行考勤管理、资产管理、人事管理、薪资管理等。 2. 责任描述: 根据薪资计算的规则，在 OA 系统上进行二次开发实施。定期使用 SQL 语言调整开发薪酬计算规则；日常维护 及开发用户权限配置等功能。

项目职责：1. 项目概述: 阳江海上风电系统的建设是为了加强阳江海上风电实验室对行业业务数据的管理和应用，使其业务数据的管理应用充分发挥 数据的价值，消除信息孤岛，实现所有业务数据的统一管理。 2. 责任描述 ● 全面负责前端网站的“首页”、“About US”、“数据研究”、“风场地图”、“专业设备”、“行业招标”、“新闻公告”等模块； 后台管理系统的“栏目管理”、“内容管理”、“主题数据管理”、“会员管理”、“用户管理”等模块的需求分析、业务梳理、产品 设计，产品迭代等； ● 需求分析阶段: 通过市场调研（用户访谈）、竞品分析（4C网站）、用户反馈等手段收集公司外部需求；主持需求评审 会，进行需求的提炼、评估，确定需求优先级； ● 产品设计阶段: 将需求转化为产品功能，梳理产品流程，输出业务流程图，进行前台产品设计、后台产品设计，输出产品 原型及 PRD; ● 项目协调阶段: 与开发、测试确定开发及测试排期、进行 UI 效果图评审、根据开发进度及测试情况，保证项目如期上线； ● 产品上线后: 捕捉用户反馈，对用户的评论反馈做统计并跟进，分析用户需求，进行产品优化及产品迭代。

项目职责：1. 项目概述: 保利长大公司信息化经过多年建设，已建成 ERP 系统、OA 系统、财务系统等软件系统，但由于缺乏统一、切 合业务的规划，导致在数据规范化、数据融会贯通、数据深化应用、系统快速迭代创新、基础数据高效复用方面都存在着一 些问题，系统维护和数据质量提升的压力也在持续变大。为适应新时期业务发展需要，增强企业信息化、数字化水平，提升 业务管理服务能力，建设经营管理数据中台项目。 2. 责任描述: 协助项目经理进行需求调研、整理记录用户问题并输出需求文档、使用 Visio、Axure 、墨刀等工具绘制原型 图，并与用户进行确认；协助修订、核查《经营管理主数据的数据标准》的准确性；协助实施工程师核查已实施工作的完成 情况。

项目职责：内容: 1. 项目概述: 为改进考核体系和办法，健全企业行业对标体系。通过线上获取各行业企业主要指标数据及行业排名情况数 据，为省属国有企业考核分配提供依据。实现业绩考核与薪酬分配协同联动，进一步发挥考核分配对企业发展的导向作用。 特建设考核管理系统。 2. 责任描述 ● 全面负责系统的“考核管理”、“分配管理”、等模块的需求分析、业务梳理、产品设计； ● 需求分析阶段: 通过用户访谈及反馈收集用户外部需求，将需求转化为产品功能，梳理产品流程，输出业务流程图； ● 产品设计阶段: 进行系统原型设计，输出产品原型设计文件及 PRD 文档; ● 项目协调阶段: 需求评审后与开发、测试确定开发及测试排期、跟进 UI 效果图并于用户确认、跟进开发进度情况积极协助 技术开发。 业绩: 项目从接手到上线用时两个月，完成了第一版本的上线工作。