支持 iPhone 机器刷入系统测试，熟悉使用万用表检测损坏机器主板，根据短路线路及硬件测试软 件报错信息，测试产品稳定性、可用性，并输出修复方案。

•测试管理: 带领多人团队，负责公司各类金融产品的测试管理（功能测试），带领测试团队对公司 产品和项目进行功能等方面的测试；跟进公司内部迭代计划，输出测试项目安排计划。 •测试规划: 制定测试部门团队目标、工作计划，以结果为导向，带领团队高质量完成测试任务，包 括配置测试环境、执行测试用例、收集分析测试结果、总结测试工作等，降低漏测率，保证测试交 付质量。 •测试优化: 负责软件测试过程的优化与改进，指导、跟踪、控制测试过程，并能解决过程中出现的 问题和风险（如数据并发等），持续提升团队测试交付效率和质量。 •需求管理: 担任项目经理对接第三方，澄清项目需求、产品逻辑，明确业务逻辑并传递给团队。 •团队管理: 在职期间测试能力优秀，迅速提拔为测试组长-测试主管，负责软件测试人才团队建 设，跟进人才选拔、培训、考核体系的搭建，保证公司软件测试团队的专业能力。 •技术优化: 负责测试团队技术升级，引入先进的测试方法和工具，不断提升公司测试水平及质量。 业绩: 带领公司测试团队，为甲方客户项目提供全方位的软件测试服务，帮助甲方团队监测交付软件、产 品项目，建立改良软件测试体系。完成项目系统测试需求工作，提高软件质量安全及稳定，为客户 发布新产品做出保驾护航，使客户的内部运营、销售、产品等稳定可持续增值。

•公司背景: 服务北京大型国企事业单位，及卫戍北京周边部队单位，对接负责人包涵各企业领导及 部队将领，自新平台搭建完成，公司平台年流水达3亿，所服务政府机关领导均有好评！ •部门管理: 负责管理多个部门人员(测试\开发\物流\客服等50多人)，沟通各个部门协调资源。通过 WBS 将任务细分为小组件合理安排给项目组各成员，保证成员各司其职，发挥所长，以便管理；定 期组织面向测试团队成员的技术培训、技能培训，持续提升团队综合竞争力。公司项目全部为政府 企业服务，本人亲自对接多个政府单位及大型部队单位，服务均获得好评！ •项目管理: 统筹管理若干软件项目，项目的启动，风险管理、成本预算、项目计划、客户沟通、需 求分析、编码执行、进度监控，交付培训等； •测试管理: 跟进供应商系统、物流平台等产品全生命周期的测试质量管理，组织测试需求分析、测 试方案评审、测试案例评审，并制定合理的测试计划，分配测试任务，确保测试顺利，完成功能测 试、性能测试，对平台的并发能力、负载均衡等进行测试。 •自动化测试: 从0-1搭建自动化测试系统，提供大批量自动录入下单功能，提升团队测试效率。 •进度控制: 制定产品各个时期测试计划，对各产品测试项目进度进行监控管理，及时采取纠偏措 施，保障项目在团队把控范围，及时对项目风险进行预判，避免服务器宕机等问题。 前沿技术: 根据公司产品发展方向，及时追踪、收集软件测试新技术、新动态的资料，通过技术培 训、交流等方式， 业绩: 任职之后带领软件测试团队完善公司的准入准出规范，建立了高效的软件测试流程与制度。带领软 件开发团队完成了三个平台系统的研发，帮助公司建立了完善的业务流程，同时建立了与质量管理 相对应的开发流程，敏捷开发流程，且公司内新平台成功上线一周年销售流水达3亿现金流。