项目职责：1、从 0到1 搭建门店 BP 团队，通过岗位建设宣导，对加盟门店完成意识渗透全覆盖，让店东更加聚 焦业务，将人事行政类事务分割出来由专人负责，同时对门店 BP 团队进行标准化赋能； 2、全杭近 1000 家加盟门店中，峰值时配备门店 BP 近 500 人，覆盖率达 50%以上，且 2021 年门店 BP 团队共计招聘产出 2000 余人，占全年加盟商总招聘人数 40%； 3、截止目前已形成全流程培训方案及对应课程开发，包含新人训-初阶营-中阶营，团队管理上同样形 成由平台牵头的月度例会、集中邀约以及季度/半/年度表彰大会等。

项目职责：1、随着各品牌门店人员规模逐渐扩大，店东/店长的管理半径及管理难度也逐渐变大，响应集团总部 号召，开始牵头对杭州 1000 家加盟门店进行组织架构优化，增设 M 店经理层级岗位； 2、通过课程开发，区域宣导，结合视频、内刊、标杆影响等形式使各品牌门店逐渐重视组织架构建设， 通过组织全杭统一竞聘，岗前培训帮助加盟门店遴选优秀管理人才，同时连结培训赋能同事开发一系 列管理课程予以赋能， 截止目前已为全杭 1000 家加盟门店遴选并培养 1300 多名优秀的基层管理人才， 从而为门店经纪人的保留、培养及管理上提供极大助力； 3、目前在 M 店经理层级上从选拔、培养、荣誉等方面已形成闭环，同时形成 SOP 输出给省区其他城 市并获得良好反馈。 个人标签 OC、OD、运营团队 HRBP、销售团队 HRBP、品牌营销策划