项目职责：项目描述: 重构整个游戏电商⽹站，解决业务停滞不前，提⾼⽹站整体交易量，解决⽹站的⽀付单⼀问题； • 负责整体⽹站改版，视觉设计，前端架构及整个售卖系统改造；加⼊多个⽀付渠道⽀持，包括添加⽐特币交易； • 对供需双⽅的活跃量，交易转化率，GMV等关键指标以旧⽹站为对照组进行AB Test，持续跟踪关键指标，进行迭代优 化； • 关键指标均有不同程度的上升，其中最关键的GMV上升了27%;

项目职责：项目描述: 负责会员系统规划和创建，分析已有的⻥泡泡APP，创建⼀套完全不同于社交属性带有⽹吧⾃身属性的会 员体系及⼯具类产品 • 负责项目规划以及整体前端架构搭建和技术实现，探索会员价值实现，规划整个会员体系，撰写相关PRD⽂档和技术⽂ 档； • 2017年明星项目，全年内会员体系为⽹⻥创造了全年纯利润的75%，完成⽹⻥会员50%的线上注册率，1000W+会员促 活率成功提⾼17%；团队成为当年明星团队；

项目职责：项目描述: 完整规划⽹⻥店内售卖系统，解决⽹⻥⼀直以来的系统分离问题，提⾼信息流、物流和财务流的⾼效流转，减 少人⼯处理带来的缓慢人效和出错率； • 5个⽉内完成系统开发到推进全国1000家⻔店的系统升级的初步迭代版本； • 后续迭代内完成APP、⻔店客户端、⻔店收银端点单系统打通，⽹吧计费系统商品化及各类营销系统的完善和对接； • 整个系统为⻔店⼀线提⾼了23%的人效，移动点单系统提⾼⻔店外场人员67%的点单效率，使得顾客平均点单率上升了 17%，客单价上升5%； • 系统上线37天与原始财务数据对平⽆错漏，供管和财务部⻔均有不同程度效率提升；

项目职责：项目描述: 整合⽹⻥分散的管理系统，补⻬盲区，实现⼀站式运营管理目标，为⻔店及运营人员赋能，提效； • 项目依据集团人员组织架构完善管理系统的权限分配，解决了⼀直以来的数据分权问题，使得可以灵活分配总部-大区- 区域-⻔店的功能权限及数据权限； • 依据⽹⻥的业务形态，规划商品体系及数据结构，丰富选品⽅式及售卖能⼒，为商品运营赋能； • 解决了运营人员对开发的强依赖，运营可通过系统⾃行处理和规划大部分问题，为公司缩减了27%运营人员和13%客服 人员成本，提升⻔店售后处理效率80%，降低客诉48%，释放了30%以上的开发人效； • 增加了⽹⻥商品售卖的⽅式和能⼒，⻔店整体商品销售量提⾼43%, 间接提升上机时⻓，⽇平均时⻓增加17%；

项目职责：项目描述: 企业数据化转型，智慧及精细化运营，提⾼数据质量，减少数据使⽤难度，增加数据价值，缩减人⼒成本； • 主导和推进数据项目⽴项及项目推进 • 构建主题域，规范整理370多个相关指标，设计和搭建指标管理系统。 • 元数据中⼼搭建，理清指标业务⼝径、数据来源和业务逻辑。 • 参与制定相关数据管理规范，设计DQC。

项目职责：项目描述: 为整合莉莉丝所有项目组的测试流程及规范，从0-1进行测试中台的规划和开发。 • 从头整理游戏测试的相关流程规范 • 梳理整个流程并进行测试相关模块规划 • 对测试数据指标进行整理和构建 • 整合测试流程、模块以及数据 • 输出⽂档，原型及设计稿