一、招聘达成 1人员招聘，确保月度人员满编，优选录用。 2、及时与业务一号对接完成汰换工作。 3、劳动合同签订，入职办理。 二、组织温度 1新员工关怀、指引(入职资料准备，上班线路，自备文具内容、工位及电脑安排等) 2、与直接主管沟通新员下信息，督促主管入职前慰问，交由主管安排新人师傅。 3、与培训同学同步当日入职人员信息及后期岗位情况，确定培训课程及导师安排。 4、每天培训结束进行关怀面谈，询问课程质量和听课感受。遇到问题及时与主管沟通，并及时答复。 5、与主管一起和新同学进行试用期工作规划和基础性发展建议面谈，并给予鼓励。 6、每日与主管对焦新员工工作状态和团队融入情况，发现问题及时改善。 三、文化&价值观 组织开展文化价值观推广活动，形式不定，输出现场活动实时照片分享和海报。 四、项目执行 推进招聘、劳动关系、各类机制、年度绩效、晋升季等各类人力资源规划项目。 五、数据统计 1实时更新所覆盖团队销售业绩达成表内各项信息，月末输出月度 TOP 1标杆案例海报。 2、更新各类数据统计表，包括但不限于招聘进度，HC 、各项目数据依据等。 六、其他事项 1、企业海报视频、公众号制作 2、行政工作，采购，公共卫生 3、各项制度商议完善 4、各大型会议协助开展 5、离职的办理，劳动合同的更新及上报 6、领导安排的临时性事项 7、短视频剪辑（剪映） 注：以上所有工作均为2分公司服务执行