专利: 一种提升直播平台推荐位使用效率的方案或介质-主要专利人 专利: 一种情感得分的计算方法及相关设备-项目主要负责人 总计优化5大产品页面，9大功能模块 a) 数据摸底推荐位现状，找到转化弱项 d) 小步迭代覆盖全业务线，形成统一规范 a) 建立用户精细化监控体系，定位增长目标用户 b) 洞察用户场景需求，提供内容精细化分发运营 a) 通过市场流量洞察与各市场用户差异研究，定位新增用户来源渠道 b) 区分不同渠道用户的兴奋点，进行拉新策略构建 c）渠道差异化营销方案推进，实现精细化渠道引流 战略/用研-项目经历（节选）-占工作30% 2019年2月---至今 斗鱼产品NPS及满意度评估 项目发起及负责人 构建直播平台用户满意度模型（专利项目） 经相应产品优化，产品满意度从8.5上升到9 主要工作: 1. 建立斗鱼各产品功能点击转化数据及功能价值数据评估基线 2. 梳理用户体验各流程/重点功能，构建满意度模型 3. 建立满意度长效监控机制，并与相关产品达成高效协同动作 4. 对产品优化过程中优化方案、demo版本进行跟进调研 5. 对满意度评估形成闭环合 项目发起及负责人 负责斗鱼16年至今3次用户画像刻画 建立用户成长体系并协同业务落地 主要工作: 1. 通过用户生命周期、类型、用户价值建立用户魔方 2. 差异化定位各区位用户场景与需求 3. 持续监测各区位用户成长性与变动性 4. 反哺内容、产品、活动，进行用户针对性增长提升

1）挽回流失用户30万，重点项目2项  32 2）促活用户100万+ ，重点项目2项 3）潜力主播培养500+ ，重点项目1项  7年经验 4）站外拉新用户日新增20万，重点项目2项 5）产品转化率提升+30% ，重点项目3项  13125075336 6）付费用户数提升5万+ ，重点项目2项 化-2项，UV+30万

1. 细分游戏行业市场规模，找到行业增长赛道 2. 定位各赛道用户及场景需求，提供针对性斗鱼发展策略 3. 联动主播、厂商、渠道资源，实现战略步骤规划落地 数据产品-项目经历（节选）-占工作25% 项目发起及负责人 形成分区业务360度诊断体系 针对诊断对主播排名、薪酬定价等进行优化 主要工作: 1. 洞察业务数据分析需求，了解业务当前数据分析痛点 2. 对行业数据分析后台做竞品分析研究 3. 规划数据产品形成最终PRD 4. 推动后台上线并进行反馈意见搜集

2）目标用户与潜在用户定位与刻画 一个爱学习，知上进，善沟通， 3）用户场景需求洞察与竞品研究 重细节，深刻理解研究赋能增长 价值的研究人。具备用户研究、 4）产品定位及功能规划 数据分析、策略增长与落地、数 5）产品上线后全触点监测 据产品经验与工作能力 6）用户舆情与体验反馈评估反哺产品迭代