一、更新并强化招聘体系，严格把控招聘网站的使用、筛选过程，并在每日招聘结束后进 行盘点，同时跟进每日面试情况，增强面试质量。 二、结合企业文化搭建培训体系课程，筛选优质培训讲师，并进行培训前的物资设计与布 置工作，并在培训后建立培训档案并进行管控。同时搭建新，老员工成长计划，促成员工 任期内成长。 三、强化与更新新环境下的薪酬、绩效体系，月度收集、评断、下发、归档全员绩效档 案，核算全员薪酬。 四、增加员工归属感，督促新员工入职的仪式感，监督每月团建经费的使用情况。 五、建立、管理钉钉及系统内的员工花名册

一、0-1搭建招聘体系，严控招聘流程与招聘质量。根据人才画像把控招聘网站人员的筛选 质量，增强招聘效果，并进行日盘点，跟进次日面试情况。 二、结合总部的企业文化0-1搭建企业培训课程，筛选优质培训讲师，设计、制作与印刷新 员工培训物料，根据岗位不同把控岗中培训的进行，归档各项受培训员工、讲师的资料及 考核。编写新员工成长手册，严格要求部门负责人评断并促成新老员工任期内成长，形成 归属感。 三、根据青岛当地实际情况0-1搭建各部门工资矩阵，强化各部门绩效开展与落地，并处理 员工对绩效投诉事宜。 四、搭建、把控员工月度团建及经费使用情况，通过活动增强员工的融入感，打破陌生 感。 五、建立、管理钉钉及系统内的员工花名册。 六、0-1搭建公司各项制度及制度的落地工作，并进行监督。 七、监督并管控公司固定资产，落实到人，对低值易耗品进行分发，建立台账并月度盘 点。 八、员工宿舍管控 九、公司车辆管控 十、月度发票打印，监管员工报销，清理税控盘，对接财务记账公司

一、严格筛选招聘简历，优化招聘过程，增强与品牌的粘性。招聘优化后从月入职3人提升 二、参与公司天猫场控，带货品牌素然女装