1. 整理需求，根据需求合理规划排期。 2. 根据公司项目进行技术选型与整体搭建。 3. 评审需迭代需求任务，根据可实现性进行高效排期开发。 4. 制定权限的控制级别如: 按钮级别的控制，页面级别的控制。 5. 规划可埋点业务，数据监控业务，以及安全攻击防范。 6. 制定前端开发规范，制定公司前端开发业务相关生态。

1. 根据公司旧项目深入研究与探讨，执行可行性新版本开发方案。 2. 针对旧项目业务迁移，整体版本重构。 3. 根据公司业态发展，进行可研开发方案探索。 4. 合理安排前端开发任务周期，保证公司业务开展前项目正常落地。 5. 日常与后端开发合理探讨与联调开发任务，并制定任务DeadLine。 技术合伙: 1. 针对公司内部创业项目进行可行性方案策划。 2. 对比市场上类似“圈卡”项目，进行复制与开发安排。 3. 基于公司资源，承接外包项目执行。 4. 对接外包客户需求，落地开发需求文档与出具合理报价方案。 5. 根据需求文档，执行合理排期开发任务。 售货机/按摩椅/充电站PC/移动端管理平台

1. 根据平台的内容，整合迭代需求，可行性进行评审，平台进行分析埋点。 2. 定期竞品分析，对平台进行合理的版本功能添加，迭代。 3. 新员工培训，技能升级，带领熟悉业务架构逻辑。 4. 分配业务单据，对单据的难易程度进行划分，同时根据组员技术程度合理分配。 5. 高效进行产品的业务需求开发，以前端为导向进行多个项目同步开发。 6. 辅助组员间遇到的问题，给予思路与指导，发现问题的根源。 7. 针对各个平台的开发需求，进行合理的人员借调，以完成版本的快速迭代。 广告牌租凭平台/内部创业项目

1. 调研市场竞品及功能，并与团队讨论可行性方案，以提供更优质的产品。 2. 基于可行性方案，开发相应的技术架构和技术选型，确保团队正常开展业务。 3. 规划前端工程化、模块化和组件化工作内容，提升开发效率和代码可维护性。 4. 合理安排开发任务，实时掌握开发进度，确保按时完成任务。 5. 监控前端性能，并针对性能问题提出解决方案，提高产品的稳定性和用户体验。 6. 根据公司项目生态，制定公司生态向开发组件库，提高组件的复用性。 7. 定期开展技术分享会，提高团队技术深度和广度，同时加强团队氛围，提高团队凝聚力。 8. 针对公司未来发展，在合适时间开展可研技术方案，为公司提供技术支持。 抖音/快手/小红书/微博等自媒体大数据平台

1. 分析产品需求并进行评审，制定开发计划和排期，并负责系统的开发与维护。 2. 合理分配任务并借调人员以保证版本迭代的进度和质量。 3. 研究新技术，并定期分享技术成果和经验，提高团队技术水平和质量。 4. 监控开发人员的进度，及时发现并解决可能的风险点，保证项目进度和质量。 5. 协同客服团队处理企业问题，并对系统中出现的问题进行解决和排查。 6. 维护前端开发规范文档、前端组件库，并不断优化以提升团队开发效率和质量。 7. 高效率开发需求任务，并保证按期完成生产任务。 熙星结信APP IOS-Android/H5/小程序/管理后台