就职于研发中心的视听分公司研究所，协助软件工程师资料收集、组织、设计等，涉及到平面设计软件的应用以及英语读写（OEM 产品、出口产品 相关资料需要），熟悉大型企业工作流程，熟悉印刷包装知识和流程。独立承担新品用户手册编制。 工业绩: OPEC 项目，时间紧，任务重，超额完成所交付任务，获得集体表彰。 作

公关事业部 项目总监兼重庆区项目经理 ，下属 7人 蓝桥广告包括蓝桥资讯（在 IT168 资讯之前已经在西南区域建立 IT 渠道的资讯业务）和蓝桥公关（曾担任成都市外宣公关顾问，承担大型政府公 关项目，如 2001 年 inter 招商等），并誉为成都公关界的航母，成都多个公关公司创始人来源蓝桥。工作职责: 搭建项目团队和管理，项目统筹 和落地执行，独立核算项目业绩。 工作业绩: 2004 年，担任公关活动策划，负责策划、组织及执行 PR 活动，主要客户行业通信、IT 和政府等，主导的成功案例有: 清华同方"2004 年度全国 供应商及代理商大会"、2005 年第二届昆明电脑节开幕式等。 2006 年，提拔担任 MOTOROLA 项目组经理并兼任重庆区负责人，整个项目组 8个 人，4 人重庆区、3 人昆明区、1 人贵阳区。以“贴心服务”为宗旨的新型公关代理项目代理服务，公关代理范围包含终端店面形象维护和督 导，促销人员管理和培训；本地新闻媒体公关和维护；区域促销和主题活动策划和推广。成功案例: 重庆移动捆绑活动策划及执行、重庆区 MOTOROLA 新品发布会暨客户年底答谢会等。 在位期间，重庆区 MOTO 手机市场份额第一，诺基亚第二。

媒体部 媒介经理兼西南区媒介总监 ，下属 3人 新动传媒拥有强大的线下媒体“公交框架”资源网络已覆盖国内 19 个中心城市，公司已成为国内最大的公交车框架媒体运营商，经营的公交车框 架媒体覆盖超过 5 万台公交巴士。 负责成都区域的公交车内框架媒体广告资源运营策划，媒介部牵头主导内外部公交车内广告资源谈判、整 合、督导、客户关系协调等相关事宜；指导和协调昆明、重庆、贵阳等西南区域的媒介资源，西南区域广告资源投放和运营。 工作 从无到有搭建成都分公司的媒介资源，并统筹搭建媒介运营模式，复制其它分支，获得年度优秀员工表彰。

策划部 策划部总监 ，下属 5人 成立于 2004 年，专注于视频物联网的智能化、可视化应用领域，2011 年转型民用安防领域，是国家高新技术企业、软件企业、四川省重点扶持的 科技创新企业，该领域第一品牌。 任职期间，公司 2011~2013 年连续三年业绩增长 290%，获得德勤高新高成长中国 50 强。 2013 年，新三板上市拟定企业。 任职期间，公司 2011~2013 年连续三年业绩增长 290%，获得德勤高新高成长中国 50 强。2013 年新三板拟上市。 主要业绩: 1、事件营销: 曾经以 “成都造千里眼: 千里之外一声吼，吓退家中小毛贼”为题的软文上报头版，四川广播电台经济频道、天府早报专版、四 川在线、新浪科技等等媒体主动转载和传播，引起四川尤其是成都区域相当人群广泛关注。 2 2、品牌体系搭建: 包含 VI 体系、媒体资源、推广资源及模式、品牌解释（含品牌故事）、供应商资源（含包装体系改革）等多个层面，形成点 线面品牌形象维度，提高行业品牌认知度和美誉度。 3、网络自有推广渠道: 从渠道建立、主题策划、内容文案一手搭建，微信、微博、EDM 电子月刊、官网（www.huamaitel.com）、业务网站 （www.see1000.com）等，打造精准自有推广渠道模式。 4、华迈十周年庆: 以周年庆为噱头，内外预热（线上渠道主要是微信、微博；线下渠道是面向客户促销特惠及面向内部企业文化互动），现场高 峰论坛、文艺活动庆典和相关物料（企宣片和企业文化墙），网站专题、微信特刊、媒体软文新闻等。 5、其他工作: 协助总经理市场战略目标和计划拟定，预算管控和监督；提供渠道政策支持等。

农场事业部 事业部总经理助理（事业部总监） ，下属 11 人 公司成立于 2010 年， 业务范围涵盖农业科学研究与技术推广、优质农产品的生产与加工、全程冷链配送、农业营销和品牌塑造等，是我国全产 业链型的农业电子商务平台领先企业。定位于品质生活运营商，为城市中高端消费者提供“安全、健康、美味、便捷”的个性化餐桌解决方案， 以会员制形式为核心，通过官网、400 热线、移动终端 APP 和连锁社区店构建立体化的销售客服体系，实现多样化的电子商务运营模式。 其中农场事业部是尚作有机三大业务体系核心部门。 主要业绩: 1、负责部门管理和规划: 根据战略目标和战略组织架构需求，对本部门的发展规划、组织架构、内外部流程规范、绩效体系等进行拟定和重构； 2、负责产品结构搭建和产品定价体系，特色运营模式； 3、督导农场产品长期规划、近期采购计划；4、督导消费数据分析，拟定农场产品营销 计划；5、协助农场产品供应链整合和整改。

运营总监，下属人数: 40 人 前身为成都英孚凯尔信息技术有限公司，于 2007 年创建，总部成都，北上广深成立办事处，具备完全自主知识产权产品为企业级应用的 IT 服务 台、云客服系统，签约客户 70%为大中型企业和行业龙头企业。 主要业绩简述: 1、根据产品业务特点和市场环境趋势，STP 市场和画像客群、竞争分析，搭建、统筹和落地推进引流—转化—留存整套运营模式，并搭建相应的 ROI 数据分析和监测体系；2、搭建和优化公司业务流程: 团队搭建、分割、复制、扩张，前后台协作流程搭建优化，搭建相应的绩效考核体系， 树标杆，形成有效竞争机制；3.搭建和优化官网、知乎、微信、文库等自媒体矩阵，SEM/SEO 百度系引流模式，社群 KOL 用户运营。4. 梳理优化 品牌定位，包装、规划，VIS 规范手册及物料应用，组织策划和落地推进日常和节点的品牌营销活动。5、维护公关关系: 统筹搭建和完善行业协 会、媒体、渠道代理等各方合作伙伴体系，促进合作营销网络适配和落地推进；代表企业参加中国好 SaaS、创富中国、全国 CIO 大会、企业上云 等各类活动，并主题演讲为公司获得多项品牌奖项荣誉。

市场总监，下属人数: 4人 创立于 2007 年，设立广州、成都双中心研发运营，并在北京、上海、浙江、云南等地设立销售实施服务办事处。精耕 IT 资源管理及自动化运维 领域，主要客户包括全国多省市电信运营商、政企客户等。 主要业绩如下: 1.梳理优化业务流程和相关工作规范: 推进公司战略落地，整合前后端部门，梳理优化前后台及跨部门协作流程和规范文档，规范和优化报价体 系、销售工具包，搭建销售漏斗策略和商务流程体系，为公司业务转型改革提供一种样板路径。 2. 优化市场推广体系: 在线引流获客为着眼点，优化百度 SEM 账户结构和策略，控制获客成本，提升引流线索转化率；改版和规划运营公司网 站、公众号等自有渠道，以视频、新闻、案例、软文等多种形式输出；开拓新增移动云、华为认证供应商等第三方渠道推广，呈现企业软硬实 力。 1 3. 搭建品牌 VIs 及应用: 重新设计品牌 LOGO 及品牌 VI 体系，包含品牌解释、广告语、VI 规范手册等，延展应用到印刷册、H5、网页、海报等宣 传物料和办公环境，塑造和统一公司品牌形象。 4.协助总经理制定产品定位和规划: 产品线多、复用性差、产品化弱，通过 SWOT 及产品矩阵分析，拟定产品策略和修正产品定位；梳理、改造、 打造拳头产品和重点产品线，持续优化打磨产品功能，丰富应用场景，优化含视频 PPT 等多形式的产品文档。