领导团队或参与完成近十个咨询项目, 行业涉及 TMT、汽车、机械、化工材料, 服务客户包括华为、腾讯、阿里、现代等, 项目类型包括竞争者对标分析、市场准入策略研究、商业尽调、企业深度研究/调查等。 工作职能涵盖从新业务开发、客户需求挖掘及沟通、项目竞标、到项目执行与交付的全流程管理

工作业绩: 帮助公司发掘厘清两大下游市场机会 锂电行业+医疗设备行业 工作内容主要分两个层面: 1. 宏观层面, 主要是是对宏观经济环境、自动化行业以及核心下游行业的现状和趋势的跟踪分析, 输出对象是德国总部的管理层以及大中华区的管理层 2. 业务层面, 包括下游市场和客户分析, 竞争对手分析。1) 参与制定相关业务的战略规划, 并协助支撑业务战略落地执行; 2)各个下游市场机会、客户群体、市场进入策略的洞察分析; 3) 定期收集外部情报, 输出监测报告

工作业绩: 作为市场洞察经理帮助公司确定核心应用市场及相关的产品核心需求; 作为工业场景的产品解决方案负责人, 跟团队一起成功实现商业逻辑和产品解决方案上的跑通, 使得工业从长尾场景成长为出货量第三大场景 工作内容： 市场洞察经理: 作为市场洞察负责人主要帮助公司发掘市场业务机会、确定核心应用市场及场景、以及分析产品核心需求。具体如下: 1. 战略分析: 从政策、技术发展趋势、业务模式变化等方面, 输出对公司战略方向及业务经营有参考价值的洞察成果 2. 市场及客户分析: 主要回答几个问题, 市场机会在哪儿? 客户群体是谁? 市场和客户需求具体是什么? 怎样进入市场? 包括但不限于目标细分市场、市场需求价值与容量、市场竞争格局、目标客户画像、客户业务模式及决策流程等 3. 产品需求分析 产品市场经理(工业行业) : 作为工业行业的产品解决方案负责人, 核心职能是对工业场景的商业成功负责, 具体工作涵盖了整体战略制定、产品需求规划及开发落地、行业解决方案制定、项目交付管理 营销策略: 负责公司营销 KMH（Key Message House）以及各核心场景的价值主张材料的制定输出、参与制定公司年度营销战略及营销计划