工作内容: ● 13年-15年: 负责借贷交易系统PC端的建设，主导了SSO、支付系统、资产、资金的服务化拆分。 ● 15年-16年: 负责资金端的需求交付，技术上完成资产端和资金端的数据库拆分，提升了系统的的稳定性。 ● 16年-17年: 负责研发团队管理，负责风控/审核/策略需求的交付。技术上完成Java版本风控系统0到1的上线，提升了风控系 统的研 发效率以及审批时效。 ● 17年-19年: 负责资产端研发团队管理，负责APP/WEB端、贷后管理、风控系统需求的交付。技术上主导交易中台建设并落 地，提升了业务需求交付速度和交付质量。 ● 19年-19年8月: 负责支付研发团队管理，技术上主导支付系统性能基线建设以及支付系统服务化升级的项目 业绩: 1、业务开始增长的初期，带领团队完成服务化拆分，为业务增长和系统稳定性奠定基础。 2、负责风控研发团队期间，完成了python版本到Java版本的升级，响应速度提升10倍以上，研发效率提升显著。 3、负责资产端研发团队期间，关注团队结构、搭建合适的人才梯队、团队成长建设、打造高绩效团队，在负责资产端研发团队的 2年里团队绩效分别为A和B+。 4、负责支付团队期间，以系统稳定性和减少资损为目标，主导完成系统的性能基线建设和对账系统升级。

负责物流数据业务和团队管理，主导了物流数据的获取、调度、清洗、融合、输出的系统化建设、数据质量提升，为运去哪数 字化转型提供物流数据支撑，推动物流数据商业化。 负责爬虫团队管理，主导爬虫平台的重构，为爬虫研发提供平台化、CI、CD能力，公共设施提供系统化的重用能力，提升爬虫 的可用率。 营销推送系统建设，建设基于用户画像的营销推送系统，提升消息的触达效率。 业绩: 1、在物流数据业务上，完成建设数据可观测、异常可发现、人工可干预的的物流数据处理平台。达成物流数据在数据覆盖度9 8%、及时性99线4小时的目标。在内部应用场景上的物流数据使用率达成98%以上。商业化方面和蚂蚁金服、国家物流平台达成 合作。 2、在爬虫团队管理上，主导设计了爬虫平台，爬虫工程师在爬虫平台上完成开发、测试、上线、提升可用率。2023年在100+个 网站上的持续爬取，可用率做到95%。 3、在营销推送系统建设上，主导完成了从数据采集、数据存储、数据分析、画像推送物料准备、消息触达、消息通道、触达后到 行为反馈全链路的设计、研发、落地并获得使用者好评。