项目描述:《体育赛事策划》 《体育赛事策划》 申跃公司创立之初是从体育场馆租赁起步,进而进入体育赛事策划和执行,承办年度市级赛事十余 场,金融行业赛事百余场。 金融行业工商银行、建设银行、农业银行、PICC保险等都是我们的常年赛事客户。赛事内容涵盖棋 牌、武术、羽毛球、篮球、趣味运动会等项目。活动组织有序、严谨中不失趣味,让大众赛事呈现专 业素养。 我们还为金融行业的VIP客户提供健康管理服务,如健身、瑜伽活动等。 项目成就: 得到金融工会领导的普遍好评。在公司运营的10多年中,每次的年度赛事竞标中,始终能够胜出。即 代表了赛事团队的认真付出,也代表了客户对于我们工作的认可。 缺点:一直处于协调资源的运营状况,没有进一步提升赛事的战略高度,进步不够快。 项目链接:https://mp.weixin.qq.com/s/mkeHQZGRtd8tcHZLPXY8gA

工作内容:拟订中远期项目方向,并保证执行团队落实盈利。 总经理/体育赛事项目策划&执行/健康管理项目策划&执行/会场租赁 项目概述:http://mp.weixin.qq.com/s/qFaXNfXluR1AH8uxSrI8zA 申跃-项目经历(1) 中型会议室独立运营体系搭建(500人会议场地) 2020.01 - 2022.01 所属公司:(上海申跃商务信息咨询有限公司的咨询项目) 项目描述:《会议中心运营项目》 《会议中心运营项目》 由于原来的园区没有会议运营的专业人才,经过我们实地勘察后,我们决定与园区合作,共同打造会 议中心租赁项目。 从5%的出租率到80%的出租率,我们用了半年时间打造,找出了一套即节约成本,又能达到客户要求 的会议制度体系。从引流、接单、转化、成交、交付,到满意度回访, 我们的客户越来越多。 2022年始的疫情让线下会议全部截停,我们的会议业务也全部停止。对于会议,我们有更新的展望, 服务更大型的直播体系会议,打造绿色云会议。 项目成就: 会议室从5%的出租率,到80%的出租率,我们团队只用了半年的时间。 我作为项目负责人,整个制度建立,客户寻找,运维体系的培训,人员调控,都经过详细而细致的打 磨。对于这个项目,我们在出租率、客户满意度、项目盈利上还是满意的。 缺点:成本控制还不到火候,造成利润率未达预期计划。 项目链接:https://mp.weixin.qq.com/s/vDllNJ09F_saiPMTmUZJPw 申跃-项目经历(2) 健康咨询瘦身顾问项目组 2020.01 - 2021.05 所属公司:(上海申跃商务信息咨询有限公司的自营项目) 项目描述:《健康减脂营》 《健康减脂营》 主要是从普及健康知识开始,从生活习惯用能量差减脂,配合适量的体育运动,真正让超重的学员用 知识和习惯轻松减脂,并且终身不反弹。所有的反弹都是先从生活方式开始,最后再是体重。 我们的理念是,做有效果的减肥,做科学的减肥,做健康的减肥。整个实操过程先从自身出发,打造 个人体重,体会减重过程中的困难。并且,找到项目团队可以复制模式的方法,创造并沉淀下一套完 整的减肥学习课程和实操路径。 人才培养的短板也在项目实操中解决,实现了从零到盈利的又一组项目的成功。成功在制度,结合行 业内最优秀、最科学的减肥产品和中医艾灸的实操效果、中华武术太极拳和八段锦等,使中年人的减 肥实战变得轻松可执行。主要调理亚健康引起的慢性病肥胖问题。 目标是达到行业减脂的领先水平,客户好评率超过90%,客户续约率达到70%。 你的成就: 1、人才培养的体系搭建,人才留存率达到60%以上。 2、减脂流程创建和制度完善,标准化可执行的项目思路落地,让项目变成中长期的公司运营方向。 缺点:进展速度不够快。有时候需要深思熟虑后的冷静前行,这是我们在做项目时的态度。 项目链接: https://mp.weixin.qq.com/s/fw28xeALHWRNz4od3a770A 申跃-项目经历(3)

职位:徐汇社区邻里汇店长/兼职会场运营项目主理人 工作内容:结合党建中心半公益会场运营的要求进行项目策划,通过三人团队实现异地办公,节约办 公成本和实现项目快速启动落地。保证团队在覆盖基本成本的同时,实现党建中心的工作要求。惠居 民、惠创业者、惠客户多方得益的结果。 项目概述: 项目描述:《徐汇区文定路邻里汇半公益会场运营》 https://mp.weixin.qq.com/s/xbxnfiYVX9_4_nBJs6fiNg 《半公益会场独立运营体系搭建》 由于徐汇区邻里汇会场运营条件比较特殊,没有前期预算,场地需要半公益运营,不能涉及商业部 分。所以,场地运营团队需要自已造血。 通过前期调研,我们计划从场地的半公益租赁开始入手。在短短的一周内就搭建好会议中心的独立运 营体系。由于,前期没有资金投入,我们在场地上只安排了一位全职员工,其它人以兼职的形式推进 整个项目的运作。运作项目情况良好,仅用半个月就实现了盈利。并且,通过会场的租赁对接了无人 机培训、书法家协会、收纳培训、财商培训、少儿艺术素质培训、中医诊疗等各种资源。 从策划--》项目成型--》盈收持平,我们这次仅仅用了半个月。还实现了4天满额盈收2万的好成绩。 不仅引流2000名家长和儿童到达会场,引发曝光率。还为后续邻里汇在惠居民方面打下良好的基础。 前期已做好惠创业者、惠客户。下一步就是要将沉淀的资源惠及更多社区居民。 项目成就: 1、从会场策划到项目落地,我们只用了半个月的时间。 2、这个项目的特点是没有前期预算,全部靠自行造血来实行项目的目标。我作为主理人,在项目里首 创了兼职店长和兼职销售的模式,靠大量的线上运营完成业绩目标。不仅节约了人力成本,更是创建 了异地运维的工作思路。 缺点:对项目前期梳理还不够细致,造成盈利后项目推进受阻。 项目链接: https://xyhsports.mikecrm.com/3G3bDH3