客户管理(Jo Malone/Bobbi Brwon/Origins/Lamer)需求分析,预算管理,传播策略建议,效果汇报,日常沟通 客户新媒体平台日常维护:传播策略制定,传播排期规划,传播内容创意确定,内容执行把关;选题制定,文案撰写,排版编辑 产品卖点+场景制定:锁定USP,匹配多元场景触达目标受众 KOL采买管理:购买及维护KOL,形成稳定,匹配且高效KOL库;根据传播项目目标,定位KOL及人群;定期分析KOL转化效 果,优化资源库 舆情监控及总结:监控各平台舆情,及时应对突发事件

微信（32W，每周一次）,微博（50W,每天2-3条）抖音（144w,每周3-4条）官方平台日常维护策略制定,内容执行把控;重大营销事件创意策略决定 产品卖点提炼,瞄准独特卖点,并优化表达;规范产品卖点传播语术,促进形成品牌效应 挖掘用户兴趣,定制生产内容,培养目标受众品牌忠诚度,加深心智 动态竞品分析,实时优化品牌传播策略 KOL采买策略确定;前测筛选,后测效果,完整采买流程;建立,优化KOL资源库,实现资源可持续;分析传播效果,对ROI 负责;种草策略制定,优化,匹配种草平台及机制 数字平台舆情监测,制定紧急事态应对方案;积累紧急事件数据,搭建舆情模型,预测非常态群体传播现象 新营销技术引进,创建,支持数字平台营销工作

“苏说新东方"、”新东方苏州学校"（分别12W/14W,更新频率每周3-5次）两大微信平台运营:传播策略及传播排期制定,内容把关(选题,编辑,排版 产品营销:小组课,一对一两大产品卖点挖掘,受众锁定,制定传播策略,内部培训传达卖点语术 明星教师包装:人设打造,新东方官方平台曝光加持,短视频慢直播等形式策划执行 社群运营:公司兴趣社群建立,维护,最后一公里"信息服务,线下活动组织 企业文化贯彻:价值理念建设;氛围营造;公司政策宣传