销售业绩:销售业绩一直稳定项目前三,客户基数远高于其他同事 管理工作:2016.12荣升销售主管,帮助项目经理进行案场的销售管理,销售指标的分解,以及达成

所在项目总销冠同时积极承担公共事务,获得领导以及同事的一致认可

销售业绩:个人总签约额约0.9亿,项目半年度销冠 管理工作:1,3个小组PK,业绩排名第一 2,协助案场经理制定团队指标,制定组内个人指标,以及指标达成的保障方案 3,协助组员逼定客户,帮助组员完成个人指标 4,协助经理早晚会的召开,以及一些公共事务的办理 5,多维度维护好客户,提高客户对公司对项目对产品的认可,从而提高客户的满意度

工作内容:1,在项目配合营销PM对销售指标进行分解,确保整个项目销售任务的完成 2,应收账款追踪及疑难杂症问题解决 3,对置业顾问进行培训,提升销售技巧和专业知识,同时与队员多沟通做到及时了解每个队员的工作状态 4,平台日常数据以及工作表格的及时准确填写 5,与客服主管项目交付前后满意度及园区细节且交付无大面积维权事件 工作成绩:1,完成时光印象住宅,商铺清盘,车位超额完成年度5500万签约任务 2,19年年底前为项目追踪并解决项目所有应收款11亿,回笼完成率100 3,带领团队无一人离职为公司其他项目培养优秀员工

工作内容:1,配合营销经理对销售指标进行分解,制定完成指标的措施 2,负责部门的日常管理工作以及部门员工的管理,指导,培训以及评估 3,建立和管理销售队伍,完成销售目标 4,协助领导设置销售战略,销售预算和奖励计划等 5,配合公司客服做好客户的满意度工作 工作成绩:1,6-7月带领瑶海翡丽东方新团队PK弘阳,无老客资源情况下上岗6天与弘阳业绩持平,一个月实现反超,7月底撤场前业 绩领先弘阳团队 2,7月底了解美好上院团队,充分理解并尊重员工自身优劣势,完成前领导离职后无一老员工离职,团队内部竞争良好,业绩 提升较快 3,8月美好上院项目签约完成3300万,一年半内第一次完成公司下达指标;其余月份完成率均可达80%均高于该项目同期业绩