价值观研讨：统筹近一万四千人的价值观研讨，会议流程设计、物料准备、PPT制作、考核标准同步、执行CA经理赋能。连续两季度参与率达100%，满意度达4.9。 新经纪榜样评选：以季度为单位进行优秀价值观案例征集，组织组委会初选出12位价值观标杆。组织新经纪榜样城市评选会，选出4位城市新经纪榜样。组织省区评选会，选出省区4位新经纪榜样，送至全国评选。其中包含公众号编撰新经纪榜样专访。 新经纪文化手册： 方案制定：确定手册框架内容、手册运营方案 素材选定：征集、筛选、确定素材 排版制作：联系设计师、供应商

新人训：以月度为单位组织合肥城市新员工入职培训，主要工作内容涵盖培训活动策划、讲师安排、活动落地实施 管理共创会（管理训）：以月度为单位组织合肥城市核心管理层共创会议，工作内容涵盖活动策划及实施落地 城市启动会：双月举行近500人启动会议，工作涵盖前期方案策划；中期彩排、物资购买、宣传预热；后期活动落地、宣传文案等 会议管理：日常城市核心管理层会议组织安排 公众号&视频号运营：素材挖掘整理、文案撰写、视频拍摄剪辑等