工作内容 1.预算管理:通过制定全年预算计划,拆分实现方案,确定人员编制,执行过程中按节点进行数据复盘与方案调整 2.人员管理:通过组织架构的设定与搭建,搭配人员薪资福利方案,制作人员培训与发展计划,拟定对应的部门制度与流程,定期 的员工沟通,为加强团队文化建设举办多种活动 3.部门沟通:协调部门内部各项目组,以及本部门与外部部门(教学,市场,教务,客服等部门)之间工作 4.非授课内容以外的其他工作:处理客户投诉,门店开业,大型会销活动等 工作成果 1.部门整体营收占公司整体业绩65 2.部门整体年增长率50%60%个人项目年增长率80%预算收入及增长率集团排名小组第一 3.部门学生留存率全年平均90

工作内容 1.新建校团队搭建(教学+运营+营销+职能团队 2.学科运营:新媒体运营+线下招生活动 工作成果 1.寒暑两个季度特价班招生600与3000人次,初中留存率正价80%特价60%小学留存率正价95%特价80 2.社群日活跃度30%线下活动成单率50