项目职责：内容: 2016年，我司的高新技术企业证书有效期满。我全面负责规划、统筹、组织高新 技术企业的认定申报工作，主要包括以下方面: 1. 系统评估和分析本公司的创新要素，规划高新技术企业认定工作； 2. 统筹安排高新技术企业认定申报工作小组的个人材料任务，实施监督和风险管 理； 3. 组织材料撰写，对材料实施质量维护； 业绩: 4. 申报高新技术企业认定申报受理补助和通过奖励。 2016年12月，公司成功通过广东省2016年第三批高新技术企业认定，继后获得补 助和奖励资金共120万元。

项目职责：内容: 受广东省政务服务数据管理局监督处的委托，对广东省政务服务现状开展调研，建 立政务服务评估指标体系，分析现存问题的原因，并提出优化的建议。 我以项目成员的角色参与项目，主要负责调研分析，编写报告文档。 成果物包括: ● 《广东省政务服务现状分析报告》（讨论稿） ● 《广东省政务服务监督管理办法》（讨论稿） ● 《2019年广东省政务服务评估指标体系》（讨论稿）

项目职责：内容: 深圳市南山区惠企政策精准送项目是关于惠企政策的企业服务平台，以将惠企政策 信息进行标准化、最小颗粒化和共享化，使得企业能更快捷方便地获得惠企政策信 息。 我作为项目成员参与此项目，主要工作是梳理南山区惠企政策精准送服务的功能， 使用Axure RP绘制广东政务服务网南山区我要兑现政策页面的原型图。

项目职责：内容: 建设智能化运营监管系统，采集“i厦门”平台的运营机构在运营、运维过程中各项 指标，建立指标体系，以客观数据衡量运营机构的能力，对过程中出现的问题追本 溯源，明确责任，以实时考评提高运营机构的管理能力，为管理方提供决策依据。 主要职责: ● 负责项目需求调研，优化运营监督系统； ● 统筹项目团队工作，跟踪进度，输出工作分解文档、任务计划表、团队成员权责 表等； ● 调研平台运营单位，对接数据接口，采集运营数据； ● 汇报项目情况，反映项目问题，输出项目报告、项目周报等。 成都蓉易办政务服务事项精细化梳理 业务项目经理助理

项目职责：内容: 2019年，我公司与中国建设银行合作，受雄安新区公共服务局委托，实施雄安新 区“互联网+政务服务”平台项目。此项目是依托新一代信息技术，以互联网+政务 服务平台建设为基础，以体制机制创新为保障，畅通服务渠道，优化政务服务流 程，推动主题办事打包办，推动全域（线上+线下）无差别办理，构建雄安极简审 批的模式，实现政务服务的标准化、精准化、便捷化、平台化与协同化。 我作为项目小组长，对接雄安新区公共服务局的文化旅游、卫生健康、商事登记、 民政、教育、体育、市场监管、安全生产等范围的公共服务，并开展服务类、审批 类、主题类事项梳理，推动实现更多政务服务事项“指尖办”，对主题套餐式服务场 景涉及的所有事项进行链条式优化整合和流程的再造，将“一事一流程”整合为一个 主题下“多事一流程”。 业绩: 2019年，我加入项目，为项目团队提供了必要的政务服务业务分析指导，有效推 进了项目的业务分析工作进度，受到合作方的好评。 至2019年12月份止，上线100个事项和10个主题。

项目职责：内容: 成都市“蓉易办”项目是四川政务服务网的成都分站点建设项目。此项目的目标是建 成与省级一体化平台功能互补的成都市“蓉易办”（四川政务服务成都分站点）平台 和成都特色分站点，满足成都市作为副省级城市、国家中心城市以及营造国际一流 营商环境的现实需求，为企业、市民提供一站式便捷化政务服务。 我以业务项目经理助理的角色参与项目，主要工作是: ● 对业务项目经理负责，确保项目的业务实施工作按时、高质量完成； ● 理解项目经理、开发负责人编写的需求、设计文档，有疑问即时提出讨论； ● 协助项目经理进行项目管理协调工作。 业绩: 2020年，“天府蓉易办”正式上线运行。截至2022年1月，各端已上线157个应 用，全部事项实现“最多跑一次”，上线主题式和智能引导场景式服务事项196个。 雄安新区“互联网+政务服务”平台 项目小组长

项目职责：内容: 此项目是为了加快推进政务服务“一网通办”和企业群众办事“只进一扇门”、“最多 跑一次”，按照“一数一源、多源校核、动态更新”的原则，建立黄埔区政务服务事 项数源供需对接管理体系，通过厘清数据需求、落实数源责任，为后续提升事项材 料数据的量与质、实现部门间更广范围和更深层次的政务信息资源共享、提升行政 决策水平、方便企业群众办事奠定基础。对区级政务数据资源进行编目，梳理数据 共享需求，明确数据来源，建立数据资源供需关系。项目单位是黄埔区政务服务数 据管理局。 我在项目中担任项目经理，主要的工作是: ● 负责项目需求调研，输出项目实施方案、系统需求说明书等； ● 统筹项目团队工作，将项目任务分解到具体项目团队成员，输出工作分解文档、 团队成员权责表等，协调项目资源； ● 负责项目进度控制，编制任务计划表，落实、跟踪计划执行； ● 负责项目干系人管理，协调各方需求，定期向公司上一级领导汇报项目情况，输 出项目报告、项目周报等； ● 负责保障质量，执行公司对项目管理的规范，在项目预算范围内优质的完成项 目，达到客户预期目标，使客户满意，及时反馈质量问题； ● 及时分析项目风险点，并及时排除。 ● 负责对用户开展系统使用培训，收集、反馈并解决用户使用过程中的问题，输出 用户培训手册、FAQ等。