1.作为华北区域运营中心的项目负责人，负责山东、河南、东北地区公司13个项目的运营工作，与设计、开发、销售、工程、财务、开发、成本等区域各专业条线部门沟通；为大北方区总裁梳理工作重点事项； 2.负责华北区域土地、成本、产品研策等跟进事宜，建立区域土地拓展、设计、成本类的会议体系、节点及流程控制的制度，并监督落实； 3.定期组织并参与工作汇报运营会，审核相关项目的设计方案、跟进修改情况、销售铺排实行情况等其他领导指示； 4.东北各项目考察，竞品分析调研、针对项目售楼处、样板间、销售展示区配套等给出修改意见及撰写各项目的巡盘报告； 5.每周跟进各项目的销售进展、货量盘点，梳理各项目总控计划节点完成情况并参与区域考核，筛选需领导关注的事项； 6.负责通州富力中心项目（28万大型商业综合体）的现场施工的进度管控、工程质量管理、基坑支护、土方、降水等分包管理

1.作为上海万科科城建设事业部的运营合伙人，负责8个在建项目的运营工作，并现场支援3个项目的抢工协调、计划运营工作。 2.协助完成合作发展部工作，包括代建、工程总承包（EPC）业务的战略规划、投资拓展、头部对标、部门制度编制（情报收集、激励制度） 3.完成科城的品牌策划及外宣资料制作（宣传手册、企业宣传片等） 4.协助完成其他人事招聘、行政运营、资质维护、项目对接等工作。