项目职责：职责表述：设计管理工作  协助总经理全面主持设计工作，完成公司经营目标；  按要求完成公司下达的各项设计任务；  提出资源配置及资源需求申请；  了解客户项目设计需求，洽谈客户；  负责对设计质量与进度的控制；  负责设计工作的调配、协作、分工；  分析和设计具体项目, 组织项目组成员进行前期概念设计；  指导协调项目组成员进行方案设计、深化设计和施工图设计，并对建设设计的方案提出指导性意见；  检查监督项目进度，并根据项目分阶段与客户确认项目方案内容；  合理配置公司资源，制定公司战略发展计划；  根据公司总体目标和部门目标制定工作计划，并组织实施；  根据设计师研发能力和研发方向分配工作任务；  负责设计图稿的最后审定。 二：职责表述：日常管理工作  负责协调分管部门内部各组关系解决争议；  制定和完善服务流程和细则，进行标准化服务；  合理安排设计人员的出勤、休假；  按时完成专业资料建立档案、系统整理档案，及时培训、清点；  完成上级交办的其他工作。 三：职责表述：团队建设工作  负责部门队伍建设与管控，选拔、培养、评价部门员工；  负责部门员工培训与考核工作；  负责发挥设计总监参谋、协调和综合管理职能；  负责部门内工作任务分工，人员调配。