项目职责：使用Electron+Vue的跨平台开发框架完成对公司现有重点C#项目的重构

项目职责：内容: 技术评审，优化产品细节并提供技术解决方案。 新技术预研与推行，解决前端技术难题，帮助团队共同成长。 构建前端工程化体系，保障前端不会出现技术瓶颈。 公用库和脚手架开发，加快开发速度，减少不必要的重复性工作。 新项目的架构设计以及组员开发任务分配。 前端代码CodeReview，在不影响产品排期的情况下合理规范前端代码，增加代码健壮性，后期可维护性和可拓展性。 业绩: 构建了现代前端体系，在团队里推进了TypeScript与ESLint的落地，极大的降低了合作开发与后续维护的成本。 统一了前端的编码规范，git提交规范，降低其他成员了解项目的成本。 创建了各类型项目的开发模板，完成常用工具函数的开发积累，避免重复工作的同时增加了组员的代码质量。 带领前端团队完成已有JSP项目的前后端分离重构，极大的美化产品和优化用户体验，完成公司80%老旧JSP页面的重 构。

项目职责：内容: 该项目用于替换老旧JSP项目，方便重庆市各区县媒体中心举办线上活动，内有报名活动，抽奖活动，投票活动，答题活动以 及以上活动的各种组合活动。 前台考虑到SEO问题，使用 TypeScript + Nuxt2开发，后台使用TypeScript + Vue2开发。 后台管理系统通过可视化界面创建活动模板以及修改原有模板，以Low Code平台的方式动态配置页面结构，具体样式，以及 业务流程与逻辑，同时能实时预览活动的配置效果以及业务流程。 前台通过不同的Code获取后台设置的活动模板配置，根据配置渲染相应的组件与页面，页面的业务逻辑通过策略模式与配置 项完成匹配，各组件的验证及其他限制项通过观察者模式统一交由基页面处理。 由于服务端渲染对服务器要求较高，同时活动页面的并发量大，在比较过组件缓存与页面缓存后，选择使用LRU算法缓存页 面，极大的降低了对服务器的渲染压力。 业绩: 完成活动系统前台与后台开发上线，替换了原有JSP项目，用户体验以及管理员后续运营体验得到了极大提升。

项目职责：上识（重庆）科技有限公司 前端负责人 2021.04-2022.03 内容: 前端技术选型，从零搭建从开发到部署的前端工程化体系。 与专业律师和税务师讨论产品细节，确认产品功能，完成产品功能设计。 制定前端开发规范，搭建自动化部署流水线，完成前端项目架构以及程序抽象设计。 多端代码的开发及后续迭代。 业绩: 构建了成熟的前端开发体系，完成项目《一览税典》web版本，小程序，及hybrid版本的开发及上线。

项目职责：内容: 项目展示地址: https://www.taxland.vip/details?code=shbxf_1_16 该项目是面向所有税务从业人士的专业软件，包含政策法规，司法案例，税制要素等富文本内容的交叉检索与关联查看。 项目选择了Vue3 + TypeScript + Vite2 作为基础框架，uni-app作为跨端框架,通过阿里云Codeup管理代码以及CI/CD 。 该项目需要面向多端，需求变动频繁，有大量代码，枚举常量，工具函数可以重用。采用了Monorepo风格对项目进行管理， 通过WebHook对路径的过滤实现同仓库，不同项目地址，不同部署环境的自动化部署。 该项目通过多叉树与富文本结合的方式，组成了一部电子辞典。通过计算节点Code，动态构建富文本内容以及实时计算锚点 实现了内容的精确定位。为了减少编辑人员的工作量，所有分级标题，内容分段，文件跳转链接等均由前端实时计算。在实 时预览功能的帮助下，编辑人员能快速的调整内容，同时移动端，小程序及PC端同步展示。 业绩: 完成web端与uni-app跨端开发及上线。

项目职责：内容: 集团领导为了更好的控制项目成本，把控项目进度，开发了PBM系统进行项目的管控。 项目代码仓库采用Monorepor风格进行管理，使用Vue3 + TypeScript开发整个项目，项目分为Mobile端在微信使用，Web端 在PC使用。 PBM系统通过与钉钉同步信息，完成集团组织架构的实时更新，创建项目后选择对应的项目成员，创建各个迭代，迭代下拆分 任务。成员每日需要填报工时，不同的成员岗位时薪不一致，通过填报的工时与对应人员的时薪即可对项目大概的成本做管 控 业绩: 4月全集团正式使用，方便了行政部门与集团高管对项目整体状况的把控