营运管理 对店铺、人员、货品、环境、设施等进行统筹管理；保证品牌店铺良好 运转，对各工作人员进行业务培训。 X-Mind 数据分析 每天每周ERP数据导出，通过Excel对项目数据形成多维度分析报表，根 据数据体现情况调整各品牌运营方式。 沟通协调 对顾客意见收集归纳、处理客诉，优化各方面服务细则；跨部门沟通合 Photoshop 作，配合企划部门策划新活动推进活动落地；对接外部宣传机构，对季度活动内容进 行方向规划与内容跟进。

项目进度跟进 把控各个环节，跟进项目整体，提出修改意见并产出成果。 公众号运营 负责公众号管理，包括内容策划、排版制作、活动策划、日常发布等  广东广州  1周内到岗 ，产出原创稿件39篇。 视频号运营 针对企业用户画像，定制不同类型的短视频运营策划方案，并和执行 部门对接落地呈现。 渠道对接 负责对外合作，开拓维护与平台间关系，对接不同平台进行企业和内容 推广。 技能特长 数据分析 监测、搜集、整理后台运营数据和分析同类竞品市场信息，为后期运营 提供数据支持。 Office办公系列

风险与进度管理 统筹管理活动项目的人员，制定执行人员的工作计划、进行工作 分配，把控活动过程的进度与风险，根据实际情况与各时间节点做出相应调整，推动 项目进程和规划整体完成度。 活动组织 组织筹划内部会议、年度会议、颁奖典礼等，外部终端、开业、促销、 品牌等活动，多次担任主持人，并在会议过程中把控场内节奏与环境。 资源协调 跨部门协调沟通并驱动相关工作人员协同项目产出，根据人力和成本控 制和优化资源的载入量，与4个业务部门与2个职能部门进行对接，物料设计、人员配 付荣 置、预算管理、活动场地、B端客户等多方沟通协调，解决突发问题。 数据分析 定期监控员工的工作内容与员工利用率，并对利用率的员工进行沟通协 必须十分努力，才能看起来 调，根据实际情况与需求进行调整，最大化充分利用项目资源。运用SWOT整理与分 毫不费力。 析活动项目中的数据，通过数据分析挖掘执行中的各项问题，主动提出可落地实施建 议，优化后续市场。 复盘培训 对品牌品塑、行业知识、终端QA等项目进程中的问题进行复盘总结， 整理成系统的文档，内部宣导培训，优化活动项目流程，提升参与人员效率。 基本信息 营销策划 从创意策划、方案输出及落地、现场执行、活动效果复盘等整体流程跟 进，为不同活动项目提出针对性的建议与合理化的方案，提高影响力和业绩转化率。 26岁 市场推广 参与全年营销节点的规划，运营品牌线上直播平台活动，关注市场动态  和行业资讯，协助项目在各平台推广。 2年经验 工作成果 共策划参与线下商业活动20场＋，百万业绩占比70%，平均业绩提升15%；会议活动 17665004150  10场＋，参与人数达2w＋，参与满意度以及事业部口碑大幅提升； 554604274@qq.com 晚会活动5场＋，累计促成B端新客户900＋，传播覆盖率上升5%；  直播活动5场＋，观看人数场均3000＋，点赞数20w＋，业绩达成率150%。