项目案例_远程工作信息

lal

AWS成本监控2022.03 ~ 2022.06

项目职责：因为公司使用调度服务的除了线上正式运营流程，还有很多算法，业务研究人员，基因相关任务一般都是需要资源多，运行时间长，所以成本把控也一直是部门核心。我们基于K8S的prometheus和grafana，结合aws的账单系统，搭建了一套自己的资源监控服务，可以监控到任务级别，精确到人

IOT硬件管理

2021.06 ~ 2021.09

项目职责：后期公司专为主要LoraWAN方向，在公司负责核心网的协定对接，和硬件的数据交换。硬件管理平台的建设管理，根据硬件的推送数据触发不同预定规则。公司主公消费方向，所以数据的安全性和服务的稳定性也十分重要

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基因分析

2021.09 ~ 2022.03

项目职责：主要是基于基因关系计算任务的调度，是任务计算的更快，并发通量更大，消耗资源更少。使用基于K8S的Argo来编排这些任务，解决并发通量的问题，只要加资源，就可以提高并发量。对部分SDK做基于流程的优化，比如并发计算等，减少任务运行时间

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