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线上运营

线上运营2020.05 ~ 2020.07

项目职责:项目职位: 线上运营 项目描述: 吴缝天衣主推中高端旗袍定制,目标群体主要为 20 到 40 的女性,经济上相对富裕,对生活的品质有要求,但受众面狭小。针 对当时的情况,引流视频方向主要是审美和旗袍知识科普,用直播转 化粉丝,由于客单价远高于行情,转化周期在 5-7 天,发货周期在 25-30 天左右,粉丝粘性高但存在资金回笼较慢的问题。

其他项目

2020.03 ~ 2020.04
项目职责:项目职位: 抖音运营,组长 项目描述: 灰狐的业务主要是多品牌产品营销,以零食为主,目标群 体年轻有冲劲。疫情原因,复工后公司决定调整方向做直播。3 月份 大多数学生还没有开学,占据了抖音用户的大部分,针对当时的情 况,我给组内定的方向是宿舍偷吃,组内流量稳定。但受限于目标群 体的消费能力,出单一直不是很好。到 4 月份学生陆续开学,流量开 始滑坡的时候,受抖音热点启发,转型做吐槽,有些针对宿舍生活进 行吐槽,小保单,单日收入在五千左右,部分针对婆媳关系吐槽,由 于目标群体消费能力好,单日最高销量达到 8 万左右,连续一周爆 单。
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抖音投放
2021.03 ~ 2022.12
项目职责:项目职位: 抖音投放 项目描述: 前期打团队搭建工作与之前的工作经验思路相关。主要是 围绕品牌调性和产品特性,确定短视频运营方向,根据职能确定人员 配比,培训各部门完成工作。回苏后参与爆品项目,主要负责投放模 块。项目重组后负责项目投放。熟悉抖音投放相关。 项目心得 在运营工作中,发现了一些特点。比如: 1、受大环境影响,粉丝受 众会有一些普遍的特征,短视频的素材会呈现热点式的题材。2、在 产品推广和品牌推广的过程中,明确了运营要有整体性的规划,效果 才能明显,影响才能长远。 与此同时,随着国家战略性调整,抖音直播面对很多未知的风险。抖 音不再是流量密码,运营也逐渐趋向于一种技能。 就业方向 1、响应国家号召,结合战略行业。 2、利用本地企业灵活的经营方案,树立自己的企业账号,完成投放目 标。
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我擅长3年抖音账号运营,擅长内容营销,打造过千万级框款。

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