2023.03.30 加入,已入驻 414 天。
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项目职责:项目名称: 销售激励系统 项目介绍: 销售激励系统是一个端到端解决方案,用于管理激励流程,从创建激励计划模板开始, 向经理和销售员提供激励计划沟通,针对配额的成就进行衡量,计算激励金额,到发送激励信息到工 资系统来完成对销售提成的支付。 项目角色: 技术方案架构师 主要技术: IBM Cloud, Azure, Kubernetes, OpenShift, Scala, Spark, Jenkins/GitHub Action, 工作职责: 作为技术解决方案架构师,我负责为销售激励系统从 Mainframe 迁移到 IBM Cloud 提 供解决方案。迁移过程包括分析当前业务逻辑,重新设计并使用云原生技术栈,包括 Spring boot / Spring Cloud、Spark、Scala、K8s、PureScale on Cloud 和 DB2 Warehouse on Cloud 进行重 新开发,创建 IBM Cloud 上的基础设施资源,并应用 DevOps 流程以提高测试和部署效率。通过将 应用程序从 Mainframe 迁移到 IBM Cloud,我们提高了性能、高可用性、弹性和恢复能力。 勤达睿从 IBM 分离之后,主要负责分析当前 IBM 应用程序的架构、基础设施、业务流程、数据和 DevOps 流程,为 Kyndryl 销售激励系统设计和构建基础设施和 DevOps 流程,指导开发团队将 IBM 应用程序迁移到 Kyndryl 基础设施。此外,我参与了一些模块的迁移,如佣金计算、人力资源反馈 等。经过三个月的努力,销售激励系统在 Kyndryl 基础设施上成功运行,在 SAT 的试运行验证后进 入生产环境,支持 Kyndryl 的销售激励计划。此外,我们继续通过使用云原生技术栈,包括 Spring Boot/Spring Cloud、Spark、Scala、K8s、Cloud 上的 PureScale 和 DB2 Warehouse,重新设计 和实现当前还在 Mainframe 上运行的模块或应用程序。最终,所有模块和应用程序都在 IBM Cloud 上运行。通过重新设计基础架构、DevOps 流程并将应用程序从 Mainframe 迁移到 IBM Cloud,我 们提高了性能、高可用性、弹性和韧性,同时节省了成本。另外,同时负责将 Kyndryl 销售激励系统 从 IBM Cloud 到 Azure 迁移的技术方案的设计与验证。