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成长机会

项目职责:总体 7.16 6.31 6.27 5.89 5.72 5.54 5.52 5.44 5.40 5.31 5.30 5.23 5.19 4.95 男 7.18 6.33 6.20 5.92 5.80 5.50 5.60 5.50 5.48 5.32 5.43 5.29 5.16 5.01 女 7.23 6.24 6.26 5.78 5.53 5.59 5.43 5.43 5.38 5.28 5.10 5.08 5.23 4.90 注: 数据来源于倍智人才数据库 职业驱动力 | 各学历个体价值观相对一致,硕士更能接纳商业市场环境 • 各学历应届生最看重的四个驱动力因素一致: 成长机会、获得认同、工作氛围和薪酬福利; • 针对前四项驱动力,博士在获得认同和薪酬福利方面得分最高,说明博士作为高学历个体,更看重社会对自身价值的认可,以及相应 的经济回报; • 硕士生更愿意从事面向客户、商业市场的职业,追求人际互动,对成就也更加渴望。相反,专科生的成就导向最低; • 本科生最看重工作氛围,对竞争的接受水平也最高。 7.50 专科生客户导向高,但真正愿 意面向客户的更多是硕士生, 其原因可能在于硕士生有更强 总体 专科 本科 7.00 的说服影响和执行力,面向客 户工作更易取得成就。 硕士 博士 6.00 5.50 5.00

其他项目

分析能力
项目职责:注: 数据来源于倍智人才数据库 能力倾向 | 男生善于执行与洞察;女生善于创新和交际 • 应届生抗压负责,但成就导向、说服影响和客户导向较低,说明应届生对待工作勤恳踏实,但成就欲不高,沟通协调能力有待培养; • 男生在分析能力、商业敏锐度、认真负责以及抗压能力方面都优于总体和女生群体; • 女生在行动力、创新意识、客户导向和团队合作方面都优于总体和男生群体; 女生认知推理能力强,但 分析能力倾向较低,说明 应届生擅长的12项能力 女生学习力优秀,但发展 6.00 分析能力的潜能较低,需 总体 男女 5.85 重视培养激励。 5.77 5.80 5.73 5.69 任务执行类 人际互动类 5.60 5.53 5.48 5.45 5.44 5.41 常模水平 5.03 5.00 4.80 4.60 认真负责 商业敏锐度 制定计划 行动力 创新意识 成就导向 抗压能力 分析能力 善于社交 客户导向 说服影响 团队合作 注: 数据来源于倍智人才数据库
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职业驱动力
项目职责:电子/通信 互联网 金融 制造业 勇于挑战 享受环境 成就至上 中规中矩 8.00 • 成就 • 竞争 • 工作氛围 • 趋近于总体 • 商业 • 灵活性 水平 7.50 • 面对客户 7.00 总计 电子/通信 6.50 互联网 金融 制造业 6.00 常模 水平 5.50 5.00 4.50
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成长机会
项目职责:注: 数据来源于倍智人才数据库 职业驱动力 | 关心个人成长,重视职场氛围,渴望他人的认同,性别差异显著 综合来看,驱动应届生的核心价值观因素为: 成长机会、获得认同和工作氛围。说明新生代在选择企业时,不仅重视个人发展,更重视工作 环境以及公司如何看待自己,在性别方面: • 相比于总体应届生人群,男生对工作氛围的需求较低,追求灵活、高成就,愿意投入到商业环境中参与竞争; • 相比于男生,女生更看重工作氛围。能够面向客户、强调积极性、较少竞争氛围以及灵活性的职业环境可能更受女生青睐。 总体 男女 7.23 6.26 5.59 5.23
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