项目职责：● 开拓设备供应商资源，将经常合作的设备供应商发展成年框合作伙伴，降低合作成本 ● 统筹项目整体预算，直播设备场均成本由原来的 3200 降到 2400 ● 必胜客 2019 年大菜单全案策划 (YHD 怡昊设计) ● 承接客户 brief，根据客户需求，安排内部工作内容划分和进度，沟通创意，整理项目资料和方案， 对接供应商，规划预算，制作 rundown,项目结束后，更新完成报价 ● KFC 蓝莓蛋挞 LTO 全案策划（(YHD 怡昊设计) ● 根据客户需求，除了完成 POP 和 digital social 物料之外，还策划了印有鹿晗代言的包装物料 在产品调性和代言人之间不断寻找相通的点，顺利完成本次项目 ● 必胜客历年大菜单统筹 (YHD 怡昊设计) ● 沟通配备相关执行方案项目人员，指定拍摄画面方案，准备拍摄食材与拍摄道具，合理安排拍摄画 面的先后执行顺序，及时跟进出图质量 ● 给到客户合适的报价，将成本控制在合理范围内。项目利润率较前几年由 20%提高至 30% ● KFC CNY Campaign 统筹 (YHD 怡昊设计) ● 根据项目画面的数量，以合适的成本安排人员分工，保持人员的高执行度，保证项目出图质量 ● 当遇到客户临时遇到缺少食材、道具准备不充分以及摄影器材不够等临时突发情况下，能够及时给出 相对应的解决方案，减少许多项目的 OT(超时)时间 ● 项目难点: 承接广告公司巨大工作量 ● KFC 故宫花神咖啡 (YHD 怡昊设计) ● 负责制作 4A 公司的项目，在客户方案仅有参考画面、缺少落地执行方案时，通过不断细致详细的沟 通以及根据客户的需求，及时整理出一份具有可执行性的拍摄方案，受到了客户的高度认可 ● 提高了个人策划和整合方案的能力 ● 摄影棚日常维护 (YHD 怡昊设计) ● 协同摄影的其他伙伴运作维护摄影棚，建立一定的规则与秩序，合理安排拍摄项目 ● 通过秩序共建，不 OT 的项目达到了全年项目的 40%，较往年提效了一倍 ● 人力资源统筹协调 (YHD 怡昊设计) ● 根据客户预算与拍摄画面要求，配置预算内合适的执行人员，包括但不限于造型师、摄影师、化妆 师、置景师、修图师、模特等