项目职责：项目描述 昆明某新建电厂（火焰检测系统，300万元，未招标，由业主方指定大系统集成商采购）； 云南某电厂火焰检测系统大小修及日常备件（60 万元/年）； 云南某电厂火焰检测系统大小修及备件（50万元/年）; 河南某电厂大小修及备件（50万元/年）； 贵州某项目甲醇尾气膜分离氢回收装置（200万元）； 甘肃某煤化工项目甲醇尾气膜分离氢回收装置（600万元，当年该省最大甲醇项目）； 贵州某项目甲醇尾气膜分离氢回收装置（180万元）； 贵州某项目甲醇尾气膜分离氢回收装置（380万元）； 重庆某煤化有限公司甲醇尾气膜分离氢回收装置（98万元）； 某省会城市大型民用天然气脱碳装置（3600万元，用膜36根，为国内当时最大的膜脱碳装置，为当年公司最大订单）； 河南某煤业集团甲醇项目氢回收装置（1500万元）； 黑龙江某化工集团生物质制甲醇项目（380万元，融资租赁方式）； 贵州某煤化工项目循环水药剂+RO药剂（200万元+350万元/年，每年持续供应）； 四川某磷化工项目循环水药剂（50万元/年，每年持续供应）； 贵州某煤矿低浓度含氧瓦斯液化项目（2.9亿元，EPC，央企项目，科技部拨款支持带可研性质）； 成都某日资企业屋顶光伏项目（1.7亿元，投资项目）； 四川某县工业园区天然气分布式能源项目（7.8亿元，投资项目）......

项目职责：项目描述 稳定后，年销售收入400万元以上，上图1200万元以上；快速建立起分公司及其团队，顺利进行市场的开拓，实现了分公司从无到有，并在成都市场占有一席之地；推进了规范的项目、客户、推广的管理模式及其细则，践行了销售职业化。

项目职责：项目描述 此期间两度参与此类合资合作公司、事业部的经营管理工作: 一次是在合资公司，任市场部经理，主导大型项目（LNG工厂、化工类工艺系统、新能源项目等）的 市场销售；一次是在能源事业部，任事业部总经理，业务与上述类似。

项目职责：项目描述 新能源汽车是一个新兴行业，没有一成不变的经营模式和管理规范，并且该行业既政策性很强又市场变化急剧。进入公司时正值模式转型点，通过创造性的应用之前积累的经营管理经验和对行业和市场的即时感知，较为有效地进行了公司经营管理，并处理好各方面的关系，有效的实现逐步改变旧有亏损和不盈利模式，推行新政策，配套新机制。