项目职责：千子莲足道于2005年进入武汉，因为入场时间晚，竞争对手多，虽然经过了一年多时间运作，业绩依然不理想。 我于2006年4月入职千子莲南方管理公司，到武汉后，担任企划主管职位。经过调研后发现，虽然武汉足疗市场的竞争对手多，竞争很激烈，但大家的竞争手段还处在比较原始的阶段，大部分足疗店不做外部推广，少数实力强的竞争对手，如家富富侨、大唐足道等，也只是用很简单的宣传单页或卡片，顾客对足疗店的认知，也停留在很模糊的状态。当时我们得出的结论是，武汉的足疗顾客，有很大的广告教育价值。 针对市场现状，我们采用了“A3大版面宣传单页+超级折扣券”的形式，在大版面的宣传空间里，设置了充实的文字内容和图片，对店铺的装修、按摩师正规专业水准、包间的私密性和服务的周到及时性，都做了细致的介绍，超级折扣券被钉在单页正面，改变了以前优惠内容印在单页里不突出的问题。这是足疗行业比较早的“有图有真相”的广告，推出后，拿着传单和优惠券到店的顾客增加了很多，并且有不少顾客直接点名要宣传单中推荐的按摩师为他们服务。 该模式让千子莲足道的知名度和营业额，都得到很大的增长，进入了武汉足疗市场的前3名。