目前看来，远程面试是众多求职者目前最好的求职选择，但实际情况是，很多人还没有为线上招聘做好准备。今天我们就来聊一聊远程面试的难度，以及我们可以做的准备。
远程面试的一般场景
01 远程面试存在的难度
其实不论是线下面试，还是远程面试，最重要的核心都是沟通问题。
远程面试虽然降低了企业招聘的成本，求职者却往往心存疑惑，担心远程面试不能让自己很好地发挥，浪费面试的机会，造成这种心理障碍的原因主要有三个方面。
1、不能面对面近距离沟通，难以捕捉面试官情绪
美国心理学家艾伯特•梅拉比安提出了“7% – 8% -55%定律”，也就是说我们面对面沟通的时候会使用到3个主要的沟通元素：用词、声调和肢体语言。 所谓“7%—38%—55%定律”，指的就是这3项元素在沟通中所占的影响比重， 用词占7%，声调占38%，肢体语言占55%。
肢体语言在沟通中占了主要作用，但电话面试就直接把肢体语言排除在外了，这种情况下就格外考验我们对用词和语调的掌控能力了，因为没有肢体语言做辅助，我们的用词和语调就会被放大，甚至有被HR误解的可能。
同时因为看不到HR的反应，这让我们很难判断自己的回答是否让他们满意。
在面对面的面试过程中，如果感觉到HR对我们说的话题明显没兴趣甚至不耐烦了，我们可以及时转换话题，但电话沟通中，HR出于礼貌不想打断我们，只剩下我们自说自话，让听电话的人无比尴尬，而我们却毫无察觉。
2、沟通延时，影响面试体验
远程面试的第二个障碍，就是双方沟通会有延时，这个和我们看电视台连线现场记者的时候一样，在电话面试的过程中，信号传输有延迟，再加上我们回答问题前需要思考一段时间，这样就不能及时回答面试官的问题，造成很不好的体验。
3、远程面试变成突击检查，让人猝不及防
线下面试的流程基本上是去到公司，然后填表，最后等待面试，一切井井有条，按部就班。
但远程面试就完全不是这个路子了，可能我们正在做其它事的时候突然一通电话来了，慌乱中HR问题一个接着一个就开始面试了，在这种情况下，我们很可能因为没有做好心理准备而思维混乱，最终错失心仪的工作。
虽然远程面试有这么多障碍摆在眼前，但办法总比困难多，下面来分析下具体我们可以做什么提高远程面试的质量。
即便在家里远程面试也要把它作为一种非常正式的社交活动，千万不要觉得在家里就可以随意为之。
为了消除线下面试和远程面试的差异性带来的沟通不畅，创造一个和线下面试一样正式的环境，我们有必要为即将到来的仪式做一些准备工作。
1、提前沟通确认面试时间段
有些公司为了考察求职者的形象会要求进行视频面试，我们绝对不想一早上起来蓬头垢面却突然接到个视频面试电话，提前确认好时间段，让我们有足够的时间准备，为即将到来的面试仪式做一些铺垫。
2、避免落入选择性注意陷阱
选择性注意(selective aatention)是人类注意力特征之一。个人不可能同时注意所有呈现的刺激，总是有选择性地注意某一刺激而忽略同时呈现的其他多种刺激。
每个人都不可避免地会作出选择性注意，把面试做成仪式的目的就是为了让HR有在办公室面试我们的感觉，甚至比线下面试有更好的体验，
这就需要面试官把目光聚集到我们的表达上，而不是被其他的刺激因素所吸引，简而言之，就是不要让面试官“走神”。
3、着装正式让自己快速进入面试状态
如果企业需要视频面试，那正式的着装不仅让面试官觉得你很重视这份工作，还能帮助自己快速进入面试的状态，潜意识里会影响我们的言行举止，就像带上了工牌就会进入工作状态一样。
丹·拉斯特在《职场思维》中提到了着装对一个人职业发展的重要性：
提高穿衣品位，比同龄人穿得更好一些。观察比你高一两个等级的人，模仿他们的穿衣风格，只要差距不太明显即可。即便是建筑工头，在他想成为现场经理时，也应该确保自己的穿着要符合面试的职位身份，而不是已有的身份。
我们的着装就是个人的“工作广告牌”，面试的时候正式的着装可能不会加分，但随意的着装肯定会减分，如果在家穿个睡衣就进行视频面试，HR会一直盯着我们的着装，而忽略了我们面试时候的其它表现。
背景简单统一，站在面试官的角度看自己
不要忽略了身后的背景，视频面试的时候，如果我们的身后有各种胡乱堆砌的杂物，那些杂物就会格外扎眼，如果我们面试行政岗位的时候，我们说自己的优势是做事井井有条，那说话的可信度就会大打折扣。
面试的时候找一面干净简单的墙作为背景，如果没有干净整洁的墙面，用窗帘作背景也可以，这些小细节能在不经意间给我们加分。
面试中善用辅助工具拉进你和HR的心理距离
有时候多人竞争同一个岗位的时候，当应聘者的能力都差不多的时候，HR会更倾向选择那些和他们聊得更来的应聘者。
1、掌握一些小技巧可以提高我们的面试体验
视频面试手机距离适中，
面试不是直播，不要总想着自己哪个角度拍最好看，只要端庄清晰即可，出镜位置参考证件照的标准。
用稳定的通讯软件。
如果面试的企业本来就有自己的通讯软件，那就用他们家的，如果没有，你可以提前和HR协商好用比较稳定的软件，比如微信、钉钉等。
2、远程面试也能很好地推销自己
安得鲁S.葛洛夫说道：我们沟通得很好，并非决定于我们对事情述说得很好，而是决定于我们被了解得有多好。
面试的最终目的就是让HR了解我们，再判断我们的能力是否符合公司岗位的要求。这里也建议求职者不要编造一些自己没有的能力，如果是那些对求职者能力要求高的岗位，有经验的HR会问得很具体细致，到时候答不上来反而会把印象分丢掉。
但下面两点是我们在面试中可以做到的。
“微笑面试法”让HR感受到你的心意
专业的销售人员即便是和客户电话沟通的时候也是保持微笑的，这可不是习惯性假笑，原因很简单，
当一个人呈现微笑的表情时，他的语调是上扬的，电话另一端的听众是能感受出来的，所以不管是不是视频面试，要记得保持微笑。
HR通过我们说话时的情绪看出我们对这份工作的热情，面试的时候我们可以想一些让自己开心的事，让自己在一种比较兴奋的状态下进行面试。
逻辑清晰，巧用PPT介绍自己
有些HR为了更好地把不同求职者放在一起做对比，会把面试的过程录音，最后做筛选的时候会重听一遍我们的表述，如果我们回答问题的时候能做到条理清晰且重点突出，就能在一批求职者中脱颖而出。
在每次开始表达前，先想清楚几个要点，然后分开阐述，如第一点，第二点等。不管是线下面试还是远程面试这都是非常重要的。
如果担心自己面试的时候紧张说话没有条理，可以做一份PPT配合简历来介绍自己，提前把PPT发给HR，面试的时候按照PPT上的思路展开，语言不够，PPT来凑，当然，前提是我们做的PPT得专业精美，否则还可能成为减分项。
到这里，我们已经知道线上面试，更多的是语言的碰撞，HR会把更多的精力放在我们的表达上，怎么把自己的想法更完全地传达给HR至关重要，结构化思维能给我们一些启发。所谓结构化思维，就是先分析目标，再根据目标确定所需资源，最后再制订具体计划。
这种思考问题的方式同样可以运用到线上面试中，面试前分析我们的意向岗位的要求，再根据岗位要求说明自己的优势，最后阐述我们的职业规划。
线上面试的一个好处，就是可以准备好小本子提示自己而不会让HR察觉，面试中HR必然会问到我们过往的工作经历，这个时候就可以用我们熟知的What-Why-How和STAR法则这些结构化思维的模式来回答问题。
结构化思维课堂
有一次，我所在的公司招聘软件项目经理，我旁听了一场面试，有一位求职者让我印象深刻，HR请他描述下过去工作中最有成就感的事，他的回答就运用了STAR思维法则。
求职者回答如下：
在上一家公司我也是担任项目经理，有一次突然接到客户的紧急需求，但当时我们项目没有足够的人力来交付这个需求。(
情景
我们需要在一个月内按客户要求上线一个新的报表系统。
任务
拿到需求的第一时间，我先把客户的需求分解成一个个可执行的工作步骤，让团队成员把手上不紧急的事情先放一边，然后根据总的工作量推算出每天需要完成的工作，团队成员的目标就是每天无论如何完成当天的工作，然后每天汇报给我。(
行动
最后，我们如期完成了新需求的上线，客户侧的领导还给我们项目组发了表扬信，公司也肯定了我们的工作成绩。(
结果
听到这个回答后，因为他条理清晰，其他面试的领导也对他产生了兴趣，接着又问了一些问题，他都按照这个原则来回答。
线上面试更注重的是面试官和求职者之间的对话，当我们按照固定的结构性思维去和面试官聊天的时候，我们可以讲得明白，面试官也能听得清楚，顺利拿到offer的机会大大增加。
05 写在最后：
随着5G的发展，远程面试是未来的方向，通过远程面试展示和推销自己是未来职场人必备的功力。对求职者来说，最理想的情况就是在家的时候通过远程面试拿到offer，疫情过去后直接去工作，免去了线下扎堆面试的奔波。
