甜薪工场 博客 抖音代运营的6大套路一定要避开!
抖音代运营6大套路

抖音代运营的6大套路一定要避开!

2022.06.10 发布

想要做抖音运营来吸引流量找代运营公司可以吗?这个问题困扰着很多企业,确实,随着抖音短视频平台的崛起,企业获取流量的阵地也逐渐从图文转变为了视频,想要搭建一个抖音运营团队,但是却发现预算不足;

这时候抖音代运营平台就成为了一种不错的选择,那么对于企业来说,该如何在众多抖音代运营公司中选择出比较靠谱的呢?

毕竟现在很多自诩能够进行代运营的团队成员的构成,只不过是在那些割韭菜的社群里,混过一段时间,拿着一些理论性的内容来忽悠其他公司进行代运营,却不能带来任何收益。

在我看来,一个真正靠谱的抖音代运营基本都会具备以下3个条件:

1.有成功的代运营经验和项目;
2.有专业的新媒体领域知识,可以抓住热点;
3.拥有全面的人才库,能够实现多渠道,多种形式推广;

而不靠谱的抖音代运营各种保证承诺花样百出,整理总结了不靠谱抖音代运营的6大套路,分享给大家避坑:

抖音代运营的6大套路

一、没有任何服务费,纯提点模式(没有免费的午餐,套路很多)

这种方式对于大部分企业第一眼还是很吸引人的,因为这意味着前期不需要投入任何费用,前期没有风险。

但是你觉得会不会有这种天上掉馅饼的好事?不可能!!!

首先他们会收取一定金额保证金,其次因为只要有销量,代运营公司就有利润,所以他们会不择手段的去最大限度套取销售额的增长空间,再者推广投入也是什么项目都让你上,根本不会根据你店铺的实际情况也不会按照你的目标销售额和市场体量来预估的。

就是让企业不断的进行费用投入,哪怕有了销售额企业也是亏本的,但是代运营还要抽提点,所以这种模式的代运营公司,都不是很靠谱,他们虽然前期不收费,后面会有各种各样的收费项目等着你。

同理只收取服务费或者很低的费用的公司,他们做运营的动力何在,不过是流水线式的视频制作模式,不能给企业带来真实的价值。

二、保你几条视频就能做到10万粉丝

如果你一听到这个承诺就要小心了!

抖音代运营保证账号数据是正常的,但假如说几条视频就能做到大十万的粉丝,那么其中肯定有诈,如果说你尝试后,真的有10万粉丝,极有可能十万粉丝都是僵尸粉。

抖音本身就是内容为王,想要打造品牌或者个人IP就不能量化分析和批量生产,每一个企业,每一个人工作能力的差别所造成的结果也大不一样。

比如专业知识类的抖音,有些人语言表达能力强而且品牌形象上较为有感染力,同一个搞笑段子能够有几万个赞,相反缺乏自信的可能仅有十几个赞。

三、保你上热门

抖音是一个推荐有内容的短视频app,有时候官方号推的视频都不一定会火,还得看大家的关注,评价,分享,完播率等综合性指标值!

如果随随便便发个视频都能上热门,那么人人都是大号,都可以直接通过抖音来变现,就不需要专业的内容制作团队,抖音这个平台也不会持续有流量了。

四、花一万元涨十万粉

很多企业都是想少花钱多办事,更低的成本获得更好的效果,不是不可能,但是在大多数,可以说99%的商家企业上都不大可能!

假如这件事情能够保证,全部企业都能够保证!那么你的抖音账号视频创意和剪辑方式绝对不可以批量生产。

如果真的有抖音代运营团队能做到这份上,那么恭喜你,你的十万粉丝其中90%可能会是虚假粉丝。

五、完全根据甲方的想法进行方案策划

发抖音不是给老板看的,是紧跟用户的喜好和大众的需求。

抖音是一个跟随趋势,符合热点的平台,抖音上的网络热点轮动较为快,例如特色美食领域以前能够做舌尖上中国的设计风格,后来是网红店设计风格,然后是趣味+网红店。设计风格转换地较为快,必须紧跟局势。

所以哪怕自己做抖音想得到一个好的效果,也要先分析平台趋势和行业趋势,才能打造出具有好数据的作品。

六、没有经典案例

很多公司都很会用障眼法,他们自己没有经典案例,常常用他人的,或其他精英团队的经典案例说事儿,较为厚颜无耻。

很多客户也会想保护自己的隐私或者不想让更多人知道找的团队代运营,显得营销性质太强,我们也会尊重客户的隐私和顾虑,我们会在得到客户允许的情况下,给新客户提供案例作为参考,部分案例在我的朋友圈即可查看。

以上就是关于不靠谱的抖音代运营的6大套路,其实现实生活中,很多时候对于好的、靠谱的代运营团队,都是可遇而不可求。

所以,一般情况下,最容易实现代运营的方式,就是寻找行业内大规模较为成熟的商业公司。

这些公司往往链接着很多代运营团队或在领域内深耕的个人,拥有大量专业新媒体运营人才,凭借公司的平台,通过远程办公的方式,实现代运营,甜薪工场就是一个不错的平台。

凭借从业人力资源10余载的丰富经验,甜薪工场吸引了5w+的新媒体行业、抖音短视频营销等各方面专业人才,为企业提供长期、稳定的服务。

最重要的是,企业不用支付任何平台费用,就可以在甜薪工场找到心仪的新媒体代运营团队或人才。

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