企业想要做好新媒体运营，就要搞清楚新媒体运营的底层逻辑。
新媒体并非传统媒体的简单转化，从图文到视频、直播，都是对传统内容的颠覆性改造。新媒体运营也并不是单纯的内容问题，还需要辅以系列化的运营手段，所以想要做好新媒体运营，可以从以下四方面入手：
一、精准账号定位
有句话说得好，“不能只顾低头拉车，还要学会抬头看路”。当前很多新媒体账号运营不好，很大原因是定位混乱，特色不明。无法聚焦、开展一些深入性延展性话题，无法吸引读者兴趣，运营价值很低。
所以，企业需要根据运营新媒体的目的进行账号定位，开设一些专题性、垂直化的新媒体号，做好账号人设规划，才能持续运营，源源不断的产生收益。
二 、做好内容输出
新媒体内容绝不是传统内容的附属品，新媒体内容生产和运营要充分考虑用户需求、平台特点。
要克服内容生产模式偏传统，单向输出较多，在各平台简单复制分发，针对性不强，分发通路不畅，效率不高，内容生产能力与传播能力相对薄弱等问题。
所以关于的企业新媒体的“输出”，应该围绕目标客户群体进行规划、吸粉，让粉丝尽可能是有转化可能的粉丝。后期也能避免痛苦纠结又花费精力的转型。
三、创新运营模式
在新媒体行业中，运营一个账号，同样需要构建运营模式，除了最主流常见的内容驱动模式，还可以选择技术驱动模式、IP化模式、产品型模式、服务型模式等等。
以技术模式为例，我们知道，在新媒体行业做内容的是数量最庞大的群体。所以，当做内容的人遇到做技术的，先天性会处于弱势状态。
这就是门槛，选择了技术，难度大，但优势也大。当技术造就出一种产品，产品解决了用户的需求，而产品的入口在公众号上，用户就会依赖这个公众号。
所以大家注意了，用户关注这种公众号，并不是关注公众号的内容，而是公众号提供的产品，它在其他地方很难找或者找不到。就会形成转化。
四、专业的运营团队/人才
除了前期的账号定位、内容创新、内容策划等因素，后期的运营管理也是一大关键。对于新媒体运营而言，专业的运营团队/人才至关重要。但是打造一支专业的新媒体运营团队，需要花费大量的时间、金钱、精力。
所以建议企业可以尝试通过灵活用工的方式，挑选远程办公的新媒体运营团队或者人才。
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