随着企业不断发展，对人才的需求越来越迫切，有些企业招聘很顺利，能及时为企业提供新鲜的血液，促进企业业务持续发展。
而有些企业的招聘却格外困难，人才边流失，边招聘，常常因人才缺乏而局限业务发展，HR换了一批又一批，招聘难的问题依然存在，主要有以下4点：
1、招聘渠道单一
招聘渠道犹如一条主干河流被分为多条支流，原本在主干流里的鱼儿也被分散到各个支流里，因为招聘费用有限，HR手里只有一两张特定的捕鱼网，他就只能在那一两条支流里捕鱼，没有通行证，其他支流他也进不去，这就增加了招聘的难度。
2、企业HR不够专业
企业的招聘部门是企业招人和用人的第一道关口，如果招聘部门人员缺乏专业招聘知识，那在招聘渠道、招聘流程和甄选水平方面就容易出问题，难以为企业招来素质较高的人才；素质不高的人才在企业无法发挥实际作用，企业就只得另设岗位招聘其他人，如此反复，就形成了企业招聘难的怪圈。
3、企业招聘标准不合格
很多企业在招聘时没有进行严谨的岗位分析，对任职资格和要求都没有进行专业的分析，仅凭老板或者主管的个人经验在确定应聘人员，这样必然导致了在招聘过程没有一个确定的标准，容易错失人才。
一个好的管理者，应当正确确定本企业所需人才的能力标准，寻求适应该组织能力标准的人才，只有这样才能既不浪费人才，又提高工作效率。
4、待遇偏低，难以满足预期
虽然很多企业在招聘的时候提高了薪资待遇水平，但依然不容乐观；新生代的求职者们，对物质要求高，工作耐受力与敬业精神远不如上一代，思想认识存在偏差，薪酬偏低的工作不纳入考虑；轻松、体面、报酬高、有前途的工作才是他们的首选，这也是招聘难的一部分原因。
那么，企业招不到人怎么办呢？
随着社会的进步，越来越多的职场新人，拥有了更好的生活条件，拥有更高的财务自主权，也有更多自己做决定的机会。
因此，他们的选择更加从容淡定，很多当代毕业后并不一定会立刻投入工作，而是可能优先考虑深造、旅游、考资格证等。
未来，随着越来越多的Z世代步入职场，这种现象一定会越来越明显，企业端招人会越来越难，这就需要企业及时转变人才招聘的观念，及时跟上时代的步伐。
最近携程、阿里等大厂都开始实行灵活办公，员工可在家或就近办公，把选择权交给职场人，让他们自由选择适合自己的方式，很多职场人都大呼羡慕。
灵活办公的工作模式不仅适应疫情时代下远程办公的新模式，还能提高增强工作灵活性，帮助企业节约办公成本。
不管对于企业还是员工，灵活办公的形式都将在未来开启职场的新时代，也将会是一种人才管理和经营管理的新探索，紧跟时代的步伐，才能早日找到适合的人。
当然，远程办公不只是简单换个地方工作，更要求人才拥有符合这种工作方式的综合能力。在筛选远程办公人才方面，重视候选人的自我管理和自驱能力，以及沟通能力。为了更好地评估候选人的远程工作技能，企业可以考虑进行一段时间的“远程试用”。
在当前疫情形势的影响下，远程办公还会持续一段时间，对于团队来说，要想把握住远程办公的大势，现在就是用先进的生产工具和生产理念打磨内部协作能力的最佳契机。
所以，对于企业来说，找到合适的远程办公人才，就成为重中之重。
像甜薪工场这样的平台，里面汇聚了5w+的新媒体行业、短视频营销等各方面优质远程专业人才，可以为企业提供长期、稳定的服务，是一个非常不错的选择。
最重要的是，企业不用支付任何平台费用，就可以在甜薪工场找到心仪的远程办公人员。
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