伴随着“企业数字化”浪潮席卷而来以及新冠疫情的刺激，包括中国在内的很多国家都面临着社会雇佣格局的变迁与企业雇佣模式的变化。
对于企业来说，用人成本的增加和雇佣关系的变化，使得“多元化雇佣”成为长期趋势，这种趋势不仅意味着企业管理方式的调整， 更意味着灵活用工已然成为了一种新的用工趋势。
灵活用工一般来说是从企业雇主角度而言，是对劳动者不同于标准雇佣模式的用工的灵活调配和使用，这里我们来分别看下灵活用工的几种类型以及其优缺点：
灵活用工的主要分类：
1、劳务派遣
劳务派遣是当下最具代表性的一种灵活用工方式，主要特点为能够将雇佣与实际工作分派给派遣公司与用人单位，从而实现用人的灵活性，其灵活性体现在雇佣形式上；
优势：员工与派遣公司构成劳动关系，与用人单位构成用工关系，转移部分用工风险
劣势：员工归属感低，流失率高；技术水平提升缓慢；使用的派遣工数量不得超过企业用工总量的10%；只能在临时性、辅助性、替代性的岗位上使用；
2、外包用工
外包也是一种很常见的灵活用工方式，很多企业会将自身的非核心项目或者岗位外包出去，将公司人员经历聚焦在核心业务上，避免企业的发展分散，并且能够降低企业的运营成本；
优势：企业聚焦核心业务，充分利用外部的专业资源；用人单位无人员管理成本，无用工关系风险
劣势：受外包单位限制，外包质量难以把握；管理难度大；不利于培养技术人员
3、非全日制用工
非全日制用工与全日制用工最主要的区别就在于工作时长的不同，也是灵活用工中应用最为普遍的用工形式，且受法律认可。《劳工合同法》明确规定，非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。
优势：非标准劳动关系劳动时间相对灵活；只需缴纳工伤保险、不需安排年休假、用工成本低，解雇自由，终止用工无需经济赔偿
劣势：员工可以与数家用人单位建立劳动关系,无法做出竞业限制的约定:不可约定试用期:工作时长受限，薪酬结算周期短，超时容易被认定为全日制用工的风险;员工流动性大
4、平台型用工
平台型用工，是数字化时代的新兴灵活用工方式，通过平台的供需匹配，实现用人单位与劳动者之间的短期用工，季节性用工、项目型用工以及短时实习人员等，在形式上具有更广泛的灵活性。
优势：雇主与劳动者不再是传统的劳动关系，而是合作关系，降低用人单位的用工成本、法律风险；
劣势：容易出现强制派单在互联网数字经济和疫情的影响下，市场环境正处于频繁的波动状态中，灵活用工在适应新的经济形势方面已然成为了一种新的用工趋势，灵活用工的崛起将呈现不可阻挡之势。
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