自疫情发生以来，很多公司都面临着非常大的压力。一方面是因为人群的自然流动遭到限制，导致业务开展出现困难；
另一方面，因为疫情在全球范围内的爆发，促使国内外的经济发展出现滞缓，整个大环境对企业自身的成长都不是很友好。
正因为如此，很多公司老板为了最大程度地节省开支，选择把一些“难搞”的项目或不重要的工作外包出去，以便公司能够更好的运营和发展。
其实，作为一个一路从2、3个人的小公司发展到如今拥有三、四百人的中型公司的老板，对于项目外包、工作外包这方面，个人觉得多多少少还是有一些经验的。
那我为什么建议公司可以把一些项目或工作外包出去呢？主要原因有以下几点：
一、降低成本、保障运营
通过项目或工作外包，可以节约公司在人员招聘方面的成本，除了高昂的工资以外，员工的五险一金，福利奖金都可以免除，大大减少了公司的日常开支。
此外，专业的外包团队，能够迅速配齐项目所需要的工作人员，可以在最短的时间内完成工作任务，避免了企业人员配置不全、效率低下的情况，有效保障了企业正常的生产运营。
二、灵活用工，规避风险
有些企业的工作带有明显的季节性，淡季、旺季对人员的需求有很大差异。工作外包，能够帮助企业解决用工荒和用工过剩难题，让企业能够按需用工，灵活用工。
此外，工作外包，还能帮助企业规避一些劳动法规带来的用工风险和责任，减少企业和员工之间的劳动纠纷。
三、简化流程，提质增效
项目或工作外包，能够简化企业在项目培训、人员管理方面的流程和效率。让企业专注于自己擅长的、核心的工作，从而提高竞争力。而且专业的外包，在质量把控、人员配置方面更加合理，能够高质量的完成工作任务，让企业获得更好的口碑，赚取更多的利润。
项目或工作外包，对企业来说是一种非常值得尝试的模式，至于管理项目外包团队，只需让一两个熟人对接，时刻关注项目进度，重大问题开会讨论即可。
当然，这一切的基础是要找到一个好的外包团队。像一些外包平台如甜薪工场，里面就有很多专业的优秀人才可以挑选。
总之，作为一个过来人，建议企业，尤其是一些初创企业，合理选择外包工作，给企业“减负”是十分必要的，即使是一些大厂如腾讯、华为、阿里，也仍然会把一些工作外包出去，所以，事实证明，外包不管是现在还是将来，都是一种趋势。
