随着互联网的发展、信息技术的提升；很多企业发现，只需要将人事管理的部分或全部工作外包出去给其他人完成就能够在很大程度上改变了企业招人难，用人难的问题；那么，工作岗位外包的模式对企业来说有哪些好处呢？
首先，企业可以减少对财力、人力的投入，增加资本运作的回报率，降低企业运营所需的成本。
采用工作岗位外包的模式其实能够很好的减少企业风险，降低人事招聘风险，甚至降低HR时间成本，提高效率。岗位外包的模式能够让HR根据公司现阶段的项目和人才情况来进行招选；
此外，岗位外包模式下所需的人力预算比较低，有时候只需要项目或者部门有预算就可以开始雇佣。
其次，采用工作岗位外包的用工形式有利于降低企业用工风险，避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。
有的时候，项目或者公司会在某些阶段需要一些特殊的工作伙伴，招募长期员工相对来说比较鸡肋，后续的岗位调换可能会带来比较大的协调问题，产生用工风险。
工作岗位外包的模式就比较灵活啦，岗位也相对有针对性，减少劳动争议所带来的麻烦。
岗位外包在用人方面也非常灵活，有的岗位甚至不需要麻烦人力部门，根据部门的实际情况，可以实现灵活补充，入职也快，也避免了短时间内无人可用、无合适人可用的情况。
另外，工作外包的出发点本身是为了将非核心部门的流程从本身的流程脱离出去，将公司的重点力量专注于核心技术、业务和附加值高的业务，提高公司的竞争力和工作效率。
这样一来，企业在基础工作劳务外包的前提下，专注于将自己的实际业务能力不断提升，企业的实力不断增强，企业的实际盈利能力也会不断上升，相应也有利于提升员工的待遇和福利，有助于公司整体的效率提升，也能增强内部的凝聚力，从而促进企业的进一步发展。
那么企业如何选择岗位外包呢？大家可以参考小编的历史文章：企业可以将哪些工作外包给自由职业者？
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