如今，人力成本越来越高，许多创业团队面临着：不稳定的市场环境导致项目不稳定，员工的工作量无法饱和，有大量资源被闲置，无法人尽其用，这造不仅成了大量的资金开支，企业可获得的利润也在减少，于是越来越多的公司开始采用项目外包的模式来完成工作~
很多企业为了更好的降本增效，开始选择将不重要的业务外包出去，比如华为、腾讯等互联网大厂的内部不少项目都采用了项目外包模式。那么项目外包到底能为公司带来什么好处呢？小编总结出了以下几点：
1、成本的节约
项目外包，能大幅度降低企业的用工成本，同时还降低了企业的管理成本和培训成本，以项目外包的形式，将成本控制在一定的范围内。
2、提高团队工作效率
对于许多大型企业，从文案策划、视频拍摄、剪辑到品牌宣传、早已形成完整的项目外包服务体系。
将专业的事交给专业的人去做，企业能够将工作进行更加精细的划分，自己则集中资源，精简团队，做最有价值的事情，避免被臃肿的组织结构拖垮。
3、企业更灵活，降低用工风险
对于企业来说，非核心岗位从招聘人才到熟练上手工作也需要花费不少的时间成本和人力成本，花费大量时间和精力培养起来的员工，还容易面临流失的风险。面对紧急的项目时，企业则会非常被动。
如果将项目外包给专业人员，在保证项目质量、降本增效的前提下还能实现效率和口碑的双赢。
项目外包的形式虽好，但在选择项目外包平台或公司时也要注意下面这几点：
1、确保平台有足够的人才资源
当平台上所汇聚的优秀的技能型人才越多时，我们所能够寻找到的人才也就越多，服务匹配度也会更高，各类项目外包任务发布后，首先内部竞争，实现优胜劣汰，从而能够保证项目外包的服务质量。
2、平台的工作对接与结算是否有保障
例如在甜薪工场平台中有运营人员全程协助对接沟通，协助完成工作节点把控、合同签订、资金托管等，通过信息记录减少不必要的误差和纠纷，大大降低交易风险。
总而言之，项目外包已经成为大多数企业节省人力成本的首要选择。现如今全球金融危机的大背景下，企业更要未雨绸缪，找准专业的外包服务平台，化繁为简，降本增效，打造企业自己的核心竞争力。
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