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企业如何用好项目外包模式?

企业如何用好项目外包模式?相信很多企业不论规模大小都经历过项目外包的情况,那么你们项目外包的体验如何呢?有人觉得好,也有人觉得不好,项目外包的模式是否能够成为企业助力呢?一起看看吧~

项目外包

当阶段性工作突然增多人手不够的时候,

当某个岗位招人不顺的时候,

或者当工作内容专业性太强找不到能人的时候…

一些聪明的企业自然而然会想到把项目外包出去,通过灵活用工来解决困境,因此灵活用工的市场也随之发展壮大,成为为企业解决阶段性工作困难的一种有效手段。

灵活用工的优点很明显,那就是可以以较低的成本在短时间内解决公司一时出现的用工难问题,同时也保证了工作质量,工作完成后不存在后续的人力资源多余的问题。

但是项目外包对企业来说也存在一定的风险。

比如用人方由于跨专业带来的信息不对称难以找到优秀自由职业者;或者是外包市场的质量良莠不齐,自由职业者能力不够稳定;可能出现的更严重的问题的是由于没有规范合法的手续保障遭遇合作者违约,这些一定程度上都会为企业带来不小的损失。

享受项目外包所带来的好处的同时规避掉上述风险的办法也是有的,那就是选择一个靠谱又专业的灵活用工平台。

一方面平台有能力汇聚多种专业的人力资源,并且会做好入驻自由职业者的从业资格审查和能力考察,从而保障后续工作完成的质量,同时也能带给企业更多选择机会。

另一方面平台能够在双方合作流程的规范性和合法性上做好把关,为供需双方合作的顺利保驾护航,如此就不用担心由于自由职业者的不专业而出现的各种合作纠纷;有第三方的存在还可以协助供需双方的对接,为企业减少沟通成本。

具体可以多多了解我们甜薪工场平台哦,作为一个聚集了企业工作任务与自由职业者的平台,能够很好的为企业项目外包需求匹配到合适的候选人,为了更好的为企业服务,平台会在源头筛选优质的候选人,通过审核才能上线,如果你也有项目外包需求,可以到甜薪工场多多了解,点击直达>>>

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