与您的远程工作者建立联系不仅仅是拥有支持它的技术。虽然有帮助!事实上，如果缺乏技术，员工会感觉他们缺乏完成工作的工具。但真正的联系并不是通过简单地在会议区域添加屏幕来建立的。在工作场所建立有意义的关系需要有意向性和一致性。
这看起来像是围绕连接创建仪式。建议举办各种活动，让每个人分享他们对开始新工作日的感激之情。或周五讲故事，员工可以讲述个人故事，同事可以提出后续问题。但是像这样的例子让工作不仅仅是一栋建筑，而是一个社区。在一个不经常进行随意谈话的工作场所，这些努力可以大有帮助。
事实上，员工在办公室工作时也会感到孤独和孤立。如果远程工作人员断开连接，您的许多现场工作人员很可能也有同样的感觉。如果您的公司在大流行之前拥有强大的公司文化，那么这种文化很可能仍然存在于偏远和混合环境中。
如果不存在这种文化，您可以从新员工开始建立它。您必须建立联系的第一个机会是在入职期间。这是将员工与公司的使命和价值观联系起来的机会。如果团队成员知道他们真正工作的目的是什么以及他们的工作与更大的目标有何关系，他们就会有更强的动力和动力。为新员工分配一位导师，尤其是当他们在远程时，可以让他们不断接触公司文化。
建立相互联系和敬业的员工队伍的关键之一是鼓励协作的环境。这可以通过文化来实现，但包含协作家具的布局也很重要。是的，这些区域中包含远程团队成员的屏幕不会单独建立连接。但是如果没有技术到位，这些团队成员将完全被排除在外。
为您的团队促进协作意味着拥有不同的空间来满足不同的需求。虽然一个小组可能需要一个带白板的大空间来进行头脑风暴，但另一个小组可能需要一个较小的空间来进行重点和战略规划。拥有许多不仅实用而且舒适的区域会鼓励人们聚集。协作精神是公司文化的一部分。如果努力将他们包括在内，这种文化可以扩展到那些在家远程工作的人。
对于远程团队，有时很难注意到人们何时感到脱节。开诚布公的沟通有助于确定是否存在问题。在混合环境中，这需要一致性和一向性。建立联系对于保留、士气和生产力至关重要。在远程和混合团队中优先考虑联系的企业为每个人创造了更好的环境
