现在很多企业或者HR都会说，现在人员太难找了，愿意不在乎投入和成本，只要能给公司团队招到合适满意的人。
既然这么想要招聘到人，那么企业为了招聘做了哪些努力?用了哪些渠道去找人?现在有的几个小伙伴都是怎么来的?
事实上，很多招不到人的企业和HR根本没有在招聘上花费心思，就只顾跟着喊招不到人。
一，招不到人，这些渠道都用上了吗?
建议企业和HR，先梳理自己的招聘渠道，是不是把招聘渠道都用够了，用透了，让每一个渠道都能定期更新，成为为公司输送人才的管道。
不放试下以下这几个平台：
1.招聘平台(专业网站：如甜薪工场、前程、智联等;行业网站;当地招聘平台)，特别关注行业的网站，一般都有人才专栏;当地的特色招聘平台也要考虑，比如每个人力资源市场都有网上平台，以及很多地方设置了人才超市;
2.招聘会：每个城市每周至少有一场大小型不一的招聘会;
3.猎头：针对高端人才愿意付费就可以使用;
4.自媒体：每个HR和企业家都是一个招聘媒体;
5.行业社群：混社群，从社群中发现优秀小伙伴;
6.内推、内转：内部员工都是一个大宝藏;
7.媒体广告：花钱投放招聘广告;
8.人力外包：现在人力资源公司很多，只要付费，他们就愿意帮忙招;
这8大渠道，有花钱，也有不花钱的，但不管花钱还是不花钱，最重要的一点还是需要人去经营、去维护，只要用心
总会在某一个上面开出花来也总会带来意外的收获。
二，人才筛选工具
为了大大节省了HR的时间。 比如，我们可以运用【里德助手Plus】软件的一键群发功能，将面试时间和面试要求一键转发给候选人员
提高HR的工作效率，最主要是还可以帮我们快速找到适合的人才，并且成本低，真的很难不赞。
HR是一个事后结果的岗位，他的很多工作不像销售一样可以立竿见影地取得效果，但是如果把时间和心思花在平时
坚持做，每天做，持之以恒，一定能让你取得意想不到且立竿见影的效果。
特别是对于招聘来说，虽然整个大环境就是人难招，招人难，似乎大家也都默认了这样一个结果，但如果能提前为自己做一些工作上的积累和储备
比如在招聘渠道和工具上花费一些心思，一点一点积累，可能每天做一点小事的时候，不会立即带来成果，但是坚持一个月、两个月之后
最终的结果一定就是人非常好招。
