大家好，我是三川，以前是一个卑微的打工人，现在做招聘有5个年头了，主要负责招聘兼职人员。5年来，我越来越明显的感受到：零时经济正借着互联网经济的东风迅速发展，招聘兼职人员也越来越为企业所接受，因为可以降低人力成本和时间成本，招聘时也不受地域限制。
如何利用好优秀兼职人员和兼职平台是企业打赢人才争夺战、弥补技能缺口的关键。
因此，各企业都在积极谋求招聘优秀兼职人员的策略和机会。对于招聘兼职人员，我有一些小小的心得想分享给大家：
接受兼职平台，提高企业灵活性
目前来看，越来越多的行业和岗位产生了垂直领域的细分招聘平台，兼职行业亦然。借此，我们可以将招聘信息最大效度地，有针对性的分散发布。
当涉及到寻找稀缺的技能和人才，以及应对不断变化的客户需求时，这些平台可以成为企业有力的工具。与此同时，我们可以看到，兼职平台也为所有行业的大部分劳动力提供了就业机会。
绘制企业技能图，明确已具备和缺少的技能
据相关机构发布的数据显示，不少企业缺乏绘制当前技能图所需的基本数据，也缺乏确定未来技能需求的预测工具。
然而，这些工具能恰恰又是帮助招聘者精准招聘兼职人才，提高企业灵活性和速度，优化成本仲裁和人才通道的关键，因此，各位招聘者应该对其给予足够的重视。
明确兼职人员的筛选策略
企业既可以利用现有的劳动力共享平台和网络，也可以自己创建。对于自己创建的平台，兼职人员的质量把控自然比较严格，也更符合企业调性。
但在选择现有的兼职平台时，平台相对宽松的遴选条件则为一些能力不足的兼职者提供了漏洞。因此，企业可以尝试建立一个自有的人才库，使自己能够应对双重挑战：一方面维持一个熟悉企业的兼职人员人才库，另一方面审核他们的工作质量。
整合兼职人员
对于兼职人员，不仅是雇用，还要整合。在一些传统企业中，贸然的启用兼职人员反而使长期工作者感到不满。——“我不得不返工，给兼职人员收拾烂摊子。”这就是一个典型的抱怨。
因此，企业必须清楚地向长期工作者说明这些兼职人员的角色，以及整合他们的目的，并通过协调二者之间的关系来获得广泛的内部支持。
同时，为了最大限度地发挥兼职人员的作用并获得预期的回报，企业需要有意并灵活的采用新的技能、支持系统和工作方式来创建更具适应性的流程。
兼职人员的出现，并非是一种反组织、反工作的行为，而是将社会资源整合化，人才资源最大化的一种选择。
认识到兼职人员重要性的企业及其领导者，一定将会在以后的发展中尝到兼职人员为其带来的甜头!
如果你也想要快速招聘兼职人员，那么可以添加下方招聘专员，轻轻松松找到专业人才为你服务。
