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新媒体运营编辑岗位人才招聘

新媒体运营编辑人才为什么那么难招?

2022.06.14 发布

做了8年新媒体运营编辑,从公众号,微博,到今日头条、百家号、知乎、小红书、抖音,几年下来我们的团队从2个人扩展到了10个人。期间我参与了大部分的招聘工作,结合我的经验说一点自己的想法!

2013年第一波微信公众号红利期,作为新媒体运营编辑只要会输出内容就可以。只要坚持输出内容就很容易获取粉丝,每个月5000,1万的粉丝是非常轻松的事情。

2016年随着头条号、百家号、一点资讯、企鹅号、大鱼号、网易号等自媒体平台的百家争鸣,获得流量变得困难。

2017年快手视频、抖音、花椒直播、西瓜视频等短视频媒体平台的集中爆发,使得流量分流更加严重。

做好新媒体运营编辑,对于人才的专业化要求越来越高。与此同时,新媒体营销也成为企业重点发力的方向,企业对优质人才的需求大幅增加。

新媒体运营编辑人才培养的速度远远跟不上市场的需求,这是目前尴尬的现象。

所以,今天就来分享10个私藏招聘渠道和方法,这些渠道经常被忽略,但掌握方法之后真的可以大大提升招聘效率,非常高效便捷,而且招聘成本几乎为0,很适用于招聘预算有限的情况,及初创型公司和中小企业。

新媒体运营编辑人才为什么那么难招?

一、远程办公平台

随着Z时代步入职场,越来越多的员工希望在工作中有更多的灵活性和自主性。再加上近几年互联网大厂一波未平一波又起的裁员潮,很多有能力的人才选择在网上接一些擅长的工作来做。这些人不仅工作能力强,而且执行力、行动力、自律能力都不错。

基于新媒体运营岗位可以在线完成的特殊性,以及疫情影响下远程办公的常态化趋势,HR完全可以尝试通过远程办公平台来招聘人才。这样不仅可以降低人工成本,还能不受疫情影响确保公司业务正常运营,同时获得一线人才的服务,何乐而不为呢?

我们甜薪工场作为一个聚合工作需求方与自由职业者、兼职者的远程工作服务平台,拥有10余载丰富的人力资源从业经验,可以为企业高效、快捷提供各种顶尖新媒体运营师,省事又省力。点击文章底部“雇主招人”即可免费招聘

二、利用人脉

充分利用身边同事和朋友的二度三度人脉。

为什么是二三度人脉?因为一度人脉是很熟的人,几乎不用思考就知道自己身边有没有合适的候选人。而二度三度人脉确实一个未知宝藏,值得花心思下功夫去深挖。

这个同事,是和你想要找的目标候选人属于同一类型岗位的同事。

比如,你想要找一个新媒体类的人才,可以问问你的新媒体同事:他们浏览的专业网站有哪些?这些网站是不是可以找到一些目标“候选人”?无论是发布招聘JD,还是通过其他方式,都可以去联系。

三、社交招聘网站

如Linkedin 、脉脉等社交类招聘平台,这类平台的特点是依靠好友社交的方式来推荐,若自己人脉不够,就链接“大咖”,甚至开通付费账号。

四、问答平台

参与百度和知乎上行业相关的高票问答,顺便植入招聘广告,也是一种免费且不错的方式,重要的是新媒体人才也常常聚集在这类平台中

五、各种垂直社群

活跃于行业微信群和QQ群,偶尔插播招聘广告。别浪费时间在同城HR群中,她们跟你一样缺人。

六、短视频

利用短视频发新媒体运营招聘信息,并发动身边同事点赞甚至转发。微信视频号、斗音视频、快手视频等能链接到公域流量,身边同事对点赞和转发会给你带来不可预估的流量,但注意不要违反平台规则哦,否则会被限流;

七、建立“人人都是招聘员”的全员招聘企业文化

美国奈飞公司有一个口号,叫“永远在招聘”,意思是为公司招人的工作,是上至CEO下至工程师每一位员工的头等任务,而且向员工灌输公司一直需要优良的新鲜血液的招聘理念。

甚至,奈飞CEO会利用周末时间亲自上网去搜简历,然后亲自打电话给候选人做面试。这就是奈飞的全员招聘文化。

而全员招聘的文化在我们本土初创型或中小企业落地,则需要建立在“推荐积分奖励制”的基础上。

这种积分奖励,可以小至提供候选人线索、转发朋友圈、点赞等获得积分换小礼物,大至关联新员工一年内的个人表现评估等级并给予推荐人奖励金。

八、专业平台

去一些专业性很强的社区或者平台。比如,招聘文案策划、市场推广、可以尝试去豆瓣等文艺、创意类的网站。

这些平台很多,但最开始定位分类很重要。去这些专业的平台,找到一些对该领域有兴趣的人,最终约见的成功率也会更大。

多泡在专业论坛、行业社区、产品粉丝群里,仔细观察你需要的人才,然后精准联系。若他没兴趣,尝试获得他的一度和二度人脉。

九、利用关键词

梳理目标公司清单,在招聘网站用关键词搜索,特别注意最近看机会的活跃候选人。

十、热门社交媒体

无论是自己的朋友圈,还是其他的热门平台,都可以作为你寻找人才的基地。比如微博、知乎等等平台,选择合适的形式,都可能碰到潜在的候选人。

在创始团队的个人公众号和微博发招聘广告。若创始团队没有,可以考虑说服其建立,这也是打造公司雇主文化的一种手段。

最后提醒一下企业和HR,想要找到优质合适的人才,选对渠道十分重要,除了找好的,更要找合适的,同时还要注重要善于使用组合渠道策略。

有时不一定是你招不到人,也有可能是你找不到人,记住千万被单一的信息渠道蒙蔽了双眼。

如果你需要新媒体运营人才,欢迎来甜薪工场找到优质合适的工作者。所以建议企业可以尝试通过灵活用工的方式,挑选远程办公团队或者人才。

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