在疫情的反复影响下，许多企业都面临着复工复产难的窘境，陷入人才短缺的泥潭，卷入财政困难的风暴；
华为CEO任正非甚至还发出了“全球经济长期衰退，需要把活下来作为最主要的纲领”；作为企业如何在保证项目正常运行的情况下降低成本，减少开支成为不得不面临的首要问题。
也正在这时，不少企业发现：招聘远程工作者能够大大降低招聘成本。那么，招聘远程工作者相比招聘全职员工成本到底低在哪里呢？主要表现在以下三点：
一、用人成本低
根据人社部去年8月同国内某招聘平台联合发布的报告数据显示，2020年中国灵活就业人数规模达2亿左右，灵活就业招聘人数同比增长76.4%，为社会企业降低了约30%的成本。
由此可见，疫情阴霾环绕下，招聘远程工作者显得尤为重要。尤其是对于产业停摆的企业来说，不必要的一些财政支出随时都可能成为“压死骆驼的最后一根稻草”。
远程工作者的出现，则完美解决了这一问题。
1、首先是社保费的缴纳
正常情况下，企业雇佣全职员工，每年都要花费大量资金来支撑员工五险一金费用缴纳，这无疑为企业增加了不少负担。
但在招聘远程工作者，局面则完全扭转，企业不用再主动承担远程工作者的社保费用，省下不少资金。
2、其次是养老金的分发
由于远程工作者具有较强的流动性，企业不用再像以往一样发放大量的养老金来巩固员工的稳定性，也因此节省了开支。
3、最后是管理费用
远程工作者没有了繁琐的入离职流程，因此人事管理的成本大幅降低，企业可顺势将更多的资源倾注到长远发展上来，人才价值能得到充分发挥。
二、风险成本低
成本不应仅仅在金钱维度所谈论，企业所承担的风险成本也不应被忽视。对于传统企业，招聘全职员工也是对自身企业的投资，因此会花费大量的培训费用，倾注大量的时间成本。
但残酷的是，如此高昂的成本代价并没有为企业留住人才；
据调查显示，年龄在25至34岁之间的员工的平均任期为3.2年，专业的管理岗位平均任期也不会超过5.5年。这意味着，每3—5年企业所投入的成本都会随全职员工的离开而流失一部分，具有较强的风险性。
相比较而言，招聘远程工作者则大大减轻了企业的担忧：因合作时间较短，再加上合约的加持，招聘远程工作者的工作模式很大程度上防止了工作者“中途跑路”。
再者，即使工作者中途辞职，企业也能够及时进行调整，选择其他人才，所以对任务的整体流程影响很小，大大降低了风险。
三、时间成本低
《河北企业》在2010年第五期中做过一项关于招聘远程工作者的实验，实验表明：在招聘过程中由于时间延迟造成的成本损耗大约占招聘费用的26.7%。实际上，招聘现状的确佐证了这一点。
在招聘全职人员时，大多采用线下招聘，双方通勤、场地安排等一系列问题严重挤压着时间方面的成本空间。反观招聘远程工作者，双方只需要到合适的远程招聘平台，比如甜薪工场，BOSS直聘进行线上交流面试即可，省时省力。
综上不难看出，无论是从哪个维度，招聘远程工作者的成本都比招聘全职员工有所降低，对深处疫情泥潭的企业有很大帮助。
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