弹性工作制正在快速发展，它的呈现形式也在不断扩展，甚至可以说像病毒般扩散。“弹性”是一个总称，那些打破传统朝九晚五、五天工作日结构的工作形式都可称为弹性工作制。
其核心是，有许多个体更倾向于自由工作，而不是在固定时间、固定地点，以固定方式完成特定任务。 VICKY SHARPE 吉尔·斯图尔特在Capability Jane公司担任行政总监，这是一家专门从事高素质、兼职、专业人才招聘的机构。
她解释道：“弹性”一词涵盖兼职工作的所有门类，包括压缩工时、弹性工时、轮岗、远程办公（标准办公室环境以外的任一地点）、自由职业者、分包工或一专多能的自由工作者。弹性工作制可使大型企业、特定任务承包商和在不同地点办公的虚拟工作团队尝试到“灵活”的工作方式。一些公司甚至已经开始改革“标准五天工作制”。
那么，这种发展是一种向善的动力，还是令人恐惧的压力？对于未来工作场所的预测是怎样的？我曾亲眼目睹这种方式给汇丰银行和理财超市集团雇员带来的好处，因此我认为企业一定会在变革中尝到甜头。
数据和预期正在悄然改变
英国Capability Jane招聘公司最新研究显示，弹性工作制在英国需求旺盛：92%的千禧一代在寻找工作时将弹性工作作为首选 80%的女性和52%的男性希望下一份工作是弹性工作 英国70%的雇员认为弹性工作制对他们更有吸引力，30%的人相比涨薪更愿意选择弹性工作 大部分50岁以上的人希望通过减少工作时间和弹性工作，放慢节奏直到退休。
然而，仅有不到10%的最新广告招聘提供弹性工作，供需矛盾相当大。
新的改变正在开启
相关立法正在逐渐减小供需差距。从2014年起，在职满6个月后，所有雇员都有合法权利申请弹性工作。许多成熟组织已开始慢慢适应变化，无论是出于习惯、畏惧、感知的复杂性还是单纯的冷漠。
规模更小，更加灵活的公司已开始顺势发展，它们认识到新兴技术的出现为建立虚拟和定制团队提供了更多的机会，特别是在需要稀缺或高技术专业知识的领域。过去几年，涓涓细流已汇入干流。
在职妈妈或低级秘书这些岗位不再有生存空间，随着需求的增长、技术的兴起，甚至社会环境的影响，都在促使弹性工作制全面发展。前进趋势已无法阻挡。
这是一件好事，因为有令人信服的理由去接受变化。吉尔·斯图尔特分享了她对组织获益的看法。
弹性工作为企业所带来的优势之处：
1.竞争优势
与成熟型全球品牌竞争的小型组织，例如在银行业，需要具备竞争优势来雇用人才。小型组织无法在员工福利上同大型竞争对手较量，但是提供弹性工作可以让他们获得优势。
2.不再局限于朝九晚五
世界科技化和全球化的发展，让我们身处7天24小时的环境中。跨国界、跨时区，八小时以外的服务需求催生了新的换班模式。办公室和话务中心延长了办公时间，许多公司需要员工在“非工作时间”正常工作。
3.扩大了人才库
通过提供弹性工作模式，企业也许可以扩大其人才储备，尤其是那些急难险重岗位。
4.弹性工人提升生产力
有证据表明，如果人们有权选择他们想要工作的地点、时间和方式，那么他们的工作效率会更高，而且做的比他们所获报酬应付出的更多。
5.保留人才
弹性工作的好处对保留人才很有价值。如果享有大弹性的工作模式，你不太可能会放弃。如果到一家新单位，你可能需要等待或争取兼职或弹性工作的权利。
虽说弹性工作制可以带来很多好处，但也可能存在一些劣势；
1、沟通和协作困难：弹性工作模式可能会导致员工的时间和地点分散，这也意味着员工之间的面对面交流和协作变得更加困难。这可能会对团队协作和项目管理带来挑战。
2、管理和监督难度增加：在弹性工作模式下，员工通常可以自由选择工作时间和地点，这也意味着他们缺乏直接的监督和反馈。这可能会给管理者带来更大的难度和挑战，需要更加有效地跟进员工的工作进度和质量。
3、技术设施和安全风险：弹性工作模式需要员工使用各种技术工具进行沟通和协作，这可能会导致企业面临更大的技术设施和信息安全风险。企业需要加强对员工技术设施和信息安全的管理和监督。
4、需要更高的自我管理能力：弹性工作模式需要员工具备更高的自我管理和自我激励能力。如果员工缺乏这些能力，可能会导致工作效率下降，从而影响企业的整体业务。
5、影响团队凝聚力：弹性工作模式可能会导致员工减少与同事之间的交流，这可能会影响员工的社交生活和工作效率，从而影响团队凝聚力。企业需要采取一些措施来促进员工之间的交流和协作，以保持团队凝聚力。
综上所述，弹性工作制虽然在许多方面都具有优势，但企业也需要面对这些可能的劣势，以更好地管理和支持员工的工作。企业需要制定相应的政策和措施，以确保弹性工作模式能够带来最大的效益。
另外，如果企业还可以选择更加适应弹性工作制的远程工作者来为自身提供服务，这些工作者常常都有着丰富的工作经验，企业可以通过性价比更高的方式来雇佣到全国各地的远程工作者~
最后，欢迎所有的远程工作者来甜薪工场免费发布需求，匹配人才资源；
